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！　　新時期，轉(zhuǎn)型升級中的煙草行業(yè)，亟需一批既有煙草理論知識，又有實戰(zhàn)經(jīng)驗的實用性人才，讓一批德才兼?zhèn)涞哪贻p的創(chuàng)新人才脫穎而出

;也遠遠落在巴西、南非、印度、烏拉圭、土耳其、泰國等中低收入國家的后面。從中可以看出截至目前為，中國在“覆約”方面做到確實不夠，公共場所禁控煙問題亟需加大力度。因此有必要向公民

;我們初步實現(xiàn)了工廠的自動化，但按照智能化工廠的要求，還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和亟需突破的瓶頸。從智能化工廠的必要條件來說，目前行業(yè)在以下幾方面仍需要努力

“合得攏”？如何“破舊規(guī)？”如何“立得住”？如何“走新路”？這一串串問號，亟需厘清拉直，給出準確解答，

里？”，這是保持行業(yè)持續(xù)性發(fā)展必須思考的現(xiàn)實問題，也是亟需解決的重要課題。實際上為了促進行業(yè)的發(fā)展和紅利，必須始終堅持社會主義的煙草專賣制度

損國家和消費切身利益，值得關注，亟需解決。

目標成果的獎懲很難保證公正性，在一定程度上會打擊員工的積極性，從而削弱目標管理的效果。　　　三、發(fā)展目標管理亟需解決的問題　　1、完善目標的設計過程。目標管理是先有目標

亟需的。

下，食雜店、煙酒店、單體便利店等小型零售業(yè)態(tài)由于自身經(jīng)營管理水平較低，很難經(jīng)受住電商等社會大潮的沖擊，生存和發(fā)展面臨嚴峻考驗，亟需找到新的贏利

必須認真思考的問題以及亟需解決的問題。

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