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;成為培育重點(diǎn)品牌的大平臺(tái)。
五是改進(jìn)考核辦法。通過(guò)加強(qiáng)品牌上柜率、客戶毛利率、網(wǎng)上配貨率、銷售增長(zhǎng)率、成長(zhǎng)率（客戶級(jí)別成長(zhǎng)率和品牌培育成長(zhǎng)率）的考核，
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、庫(kù)存優(yōu)化等方面，加強(qiáng)零售戶“一對(duì)一”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，制定符合實(shí)際的銷售提升方案，確保客戶卷煙不滯銷、不脫銷，確保客戶毛利率，實(shí)現(xiàn)客我共
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;嚴(yán)防外流、嚴(yán)防沖擊）、“兩小”（小窩點(diǎn)、小倉(cāng)庫(kù)）的考核力度。
四是要改進(jìn)考核導(dǎo)向，加強(qiáng)績(jī)效考核。重點(diǎn)突出對(duì)客戶毛利率、銷售增長(zhǎng)率的考核
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、貸款風(fēng)險(xiǎn)小等實(shí)際情況，因地制宜，因需而變，根據(jù)農(nóng)戶簽訂的種煙合同，以每畝1500至2000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行授信，并以最低貸款利率放款
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和特色性；三要堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加大卷煙市場(chǎng)監(jiān)管、夯實(shí)營(yíng)銷基礎(chǔ)，為提升終端贏利水平提供有力保障；四要保持價(jià)格穩(wěn)定，保障合理的毛利率
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，保證卷煙市場(chǎng)價(jià)格的平穩(wěn)，確保客戶相對(duì)穩(wěn)定的毛利率，同時(shí)也避免了客戶間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)卷煙價(jià)格呈現(xiàn)了較以往更加穩(wěn)定的價(jià)格局勢(shì)。
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起來(lái)。他們只是簡(jiǎn)單地和借款人（或其公司）履行一下借款手續(xù)，由他們開具缺少法律保障的借條，然后就放心大膽將自己的血汗錢借出。因?yàn)?em class="term">利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期
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貸款抵押方式，提高貸款利率優(yōu)惠幅度，發(fā)展農(nóng)村信用社與煙農(nóng)合作社之間的信用合作。按規(guī)定減免或抵扣合作社有關(guān)企業(yè)所得稅、增值稅、土地房產(chǎn)稅和車船稅等。積極提供用地、用電、運(yùn)輸
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零售客戶的卷煙贏利情況，促使毛利率保持平穩(wěn)，保障市場(chǎng)總體平穩(wěn)。
四是檢查高價(jià)煙銷售。節(jié)后禮品煙回流市場(chǎng)現(xiàn)象將有所加劇，云和縣局（分公司
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換獎(jiǎng)活動(dòng)，向客戶宣傳，用利潤(rùn)說(shuō)話，本身貴煙（多彩）的批零價(jià)差就為12元，毛利率達(dá)到了12%，且收集10
