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”和“三零”原則由此備受關(guān)注。所謂“三不”原則即不合格的原料不能投產(chǎn)、不合格的半成品不能進入下一道工序、不合格的產(chǎn)品不能出廠；所謂“三零”原則即零缺陷、零投訴、零容忍。據(jù)了解，
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;帶動了公司技術(shù)標準水平提升。天下大事，必作于細，“不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠”的
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;3）采取有效措施減少煙葉分選過程中的造碎，降低分選損耗。要加強生產(chǎn)計劃安排的科學(xué)性和合理性，減少選出煙葉在半成品庫存放的時間，要改善煙籠圍擋方法
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，禁止觸摸煙草原料成品、半成品，特別是在需要穿行設(shè)備下部和傳動部位下部時，必須佩帶安全帽。
我們不能禁止參觀人員執(zhí)行安全著裝規(guī)范，但我們能做到禁止
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;切實做到“三不”：不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠，確保產(chǎn)品支支一流，包包精品。這種嚴謹?shù)木胬砟钜脖Ｕ狭藢捳頍煯a(chǎn)品
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不準進廠；不合格的半成品一律不準進入下道工序；不合格的產(chǎn)品一律不準出廠。”
這段話也是四川中煙對旗下各廠產(chǎn)品質(zhì)量的一致要求。高要求逼出高質(zhì)量高標準以及客戶的高滿意度
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;更讓喜糖市場蘊含著無限的商機。
紅發(fā)喜鋪的喜糖大多為半成品，然后按照顧客的需求進行大包裝、小包裝度身訂制。價格雖然貴點，但市場卻很大，顧客大多按照
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車間的動力照明設(shè)備、吊頂和隔墻全部燒光，燒毀八個牌號的成品、半成品香煙229箱，直接經(jīng)濟損失56.4萬元。從此次事故今天來看，防風(fēng)險意識在員工思想中寥寥無幾
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班組生產(chǎn)的“眼睛”。班組產(chǎn)品質(zhì)量分析大致分為：對生產(chǎn)過程分析把關(guān)，指導(dǎo)操作；對半成品、成品分析檢測，把好產(chǎn)品出廠關(guān)；通過分析檢測
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，對于生產(chǎn)組織的變革具有重要的“推手”作用。通過信息化系統(tǒng)的集成，能夠?qū)齑妗⒃稀?em class="term">半成品、加工件等繁瑣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)繁多進行即時的統(tǒng)籌分析，保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成性、實時
