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，做好本地市場的品牌上柜工作，分區(qū)分級(jí)梳理新品價(jià)位段目標(biāo)客戶，有針對性的指導(dǎo)客戶訂購，幫助客戶算好盈利賬，持續(xù)提高零售客戶盈利。
三是
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;提高重點(diǎn)品牌上柜率與動(dòng)銷率，將客戶存銷比調(diào)整到合理水平。
三是以建設(shè)自律小組為契機(jī)，提升客戶盈利水平。營銷人員充分利用自律小組平臺(tái)，掌握卷煙銷售真實(shí)
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;有序恢復(fù)卷煙市場正常運(yùn)行。
二是關(guān)注轄區(qū)市場，掌握市場狀況。通過線上線下相結(jié)合的方式了解卷煙訂購、品牌上柜情況，同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注卷煙庫存、市場價(jià)格情況
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。
二是抓實(shí)上柜擴(kuò)大銷售寬度。積極落實(shí)“寬窄”品牌上柜工作，狠抓“寬窄”品牌的主銷規(guī)格訂購率。上半年，“如意”、“好運(yùn)”、“五糧醇香”、“平安中支”、“五糧濃香細(xì)支”累計(jì)
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為切實(shí)提升終端消費(fèi)能力，深挖卷煙市場潛力，近期，江西省贛州市龍南縣局通過多項(xiàng)服務(wù)舉措，助推客戶銷量有效提升。
一是提高重點(diǎn)品牌上柜率
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投放策略，幫助客戶制定符合自身實(shí)際情況的購進(jìn)方案，做到庫存均衡、結(jié)構(gòu)上移。
二是從品牌上柜入手，關(guān)注重點(diǎn)培育品牌以及新品上柜情況，及時(shí)向客戶
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，挖掘特色市場，針對“紅事、白事、節(jié)慶、民俗”四個(gè)細(xì)分市場，提高品牌上柜率，不斷提升農(nóng)網(wǎng)零售客戶品牌推介、卷煙陳列能力；深入開展法規(guī)
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星級(jí)終端優(yōu)勢，提高品牌培育能力。借助星級(jí)終端客戶形象佳、展示全、個(gè)性強(qiáng)的優(yōu)勢，關(guān)注培育品牌的上柜、銷售、庫存和價(jià)格波動(dòng)等情況，增強(qiáng)零售客戶推介水平。
三是
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完成。
四是做好“技術(shù)活”，加快現(xiàn)場布置。實(shí)施客戶終端“五亮”專項(xiàng)行動(dòng)，組織全員為縣城主要街道客戶開展靚店服務(wù)，做好柜臺(tái)維護(hù)、卷煙陳列、品牌上柜、明碼標(biāo)價(jià)
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，豐富品牌上柜寬度和高度。
錦囊二：念好“靚”字經(jīng)，店面形象招財(cái)寶。引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、接受能力強(qiáng)的客戶適當(dāng)擴(kuò)展卷煙經(jīng)營面積，通過專柜陳列
