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開(kāi)展安全隱患排查讓“誠(chéng)”文化變成規(guī)范約束咸陽(yáng)煙草聚焦基礎(chǔ)、基層、基本功，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化，自下而上組織編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)流程，制定各類(lèi)安全操作規(guī)程17項(xiàng)
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。調(diào)查研究是做好各項(xiàng)工作的基本功，考核活動(dòng)也不例外。云南第二屆“最具影響力煙區(qū)”考核活動(dòng)的公平公正不僅來(lái)源于紙上的材料，更少不了與實(shí)踐相結(jié)合、實(shí)地走訪調(diào)研的過(guò)程。2023年7
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，將客戶(hù)經(jīng)理的工作重心轉(zhuǎn)移到終端基礎(chǔ)管理和素質(zhì)轉(zhuǎn)型提升上，有效夯實(shí)了一線銷(xiāo)售人員基本功，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售隊(duì)伍職能全面轉(zhuǎn)型、素質(zhì)全面提升；在湖南
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新形式下監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的要求。有的基層紀(jì)檢監(jiān)察干部缺乏業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)際工作鍛煉，政策水平不高，辦案技巧掌握不夠；有的口頭表達(dá)、文字基本功還不夠強(qiáng)，
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的基本功。但是更需要企業(yè)借助新手段有效提升影響目標(biāo)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。 四、復(fù)購(gòu)與顧客終身價(jià)值 從目前來(lái)看，零售經(jīng)營(yíng)需要由只關(guān)注顧客一次購(gòu)買(mǎi)的客單價(jià)思維，轉(zhuǎn)向如何經(jīng)營(yíng)顧客終身
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的應(yīng)用價(jià)值；四是持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，不斷提高員工基本功和綜合能力；五是堅(jiān)定不移抓執(zhí)行、抓落實(shí)、抓實(shí)效，糾正工作中的不良傾向和作風(fēng)，
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“關(guān)鍵少數(shù)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要有更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，做到以身作則、率先垂范。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把“兩學(xué)一做”作為錘煉黨性的基本功、必修課，加強(qiáng)政治能力訓(xùn)練，
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等方式了解各片區(qū)交通管制和客戶(hù)營(yíng)業(yè)情況，收集庫(kù)存信息、摸清市場(chǎng)需求、了解困難問(wèn)題。
面對(duì)隊(duì)伍管理之難，靜而有為，磨煉“基本功”。
毫不放松抓黨建
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，轉(zhuǎn)身或用手遮擋一下，避免咳嗽聲被話筒擴(kuò)放出來(lái)，讓聽(tīng)眾聽(tīng)了會(huì)感到反感；三是練好基本功，有的人平時(shí)講話還好，只要時(shí)間一長(zhǎng)
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發(fā)展的必定選擇，需要煙草行業(yè)在政策上給予傾斜，在資金上給予支持，讓國(guó)產(chǎn)裝備更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第七、要打牢精益管理這個(gè)“基本功”
精益管理是煙草企業(yè)
