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長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的又一個(gè)里程碑。
云南中煙是集卷煙生產(chǎn)、銷售、煙草物資配套供應(yīng)、煙草機(jī)械生產(chǎn)和與零配件生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研、教育以及多元化經(jīng)營(yíng)等為一體的目前全國(guó)最大的省級(jí)中煙工業(yè)公司。云南中煙一直持續(xù)關(guān)注完善
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檔案的基礎(chǔ)上，對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案進(jìn)行進(jìn)一步健全完善，提升監(jiān)管手段，實(shí)行動(dòng)態(tài)化運(yùn)作。
一是建檔管理嚴(yán)。制定下發(fā)《關(guān)于補(bǔ)充完善和運(yùn)用科級(jí)干部廉政檔案
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;公司）從組織、職責(zé)和重要環(huán)節(jié)三方面加強(qiáng)和完善。
一是完善組織機(jī)構(gòu)。在施工方進(jìn)場(chǎng)前成立項(xiàng)目管理小組，由基本建設(shè)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目使用單位（部門
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力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，而且還在市場(chǎng)日常監(jiān)管上狠抓細(xì)節(jié)，制定兩項(xiàng)措施以構(gòu)建和完善市場(chǎng)監(jiān)管模式。
一是組織開展每季度人員多層次、內(nèi)容全覆蓋的專賣交叉巡查互評(píng)工作。每個(gè)
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煙草在線師宗消息 今年，云南師宗縣局（分公司）充分利用現(xiàn)代信息手段，對(duì)全縣所有卷煙零售戶進(jìn)行客戶信息資料的全面完善。
該局對(duì)這項(xiàng)工作
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加壓，嚴(yán)格要求，積極探索窗口工作新思路，著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，由表及里，由內(nèi)而外完善窗口管理。
把7s管理制度納入窗口日常管理
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煙草在線駐馬店消息 今年以來，河南駐馬店汝南分公司不斷完善服務(wù)措施，要求客戶經(jīng)理在市場(chǎng)走訪過程中，找準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)工作的著力點(diǎn)，努力提升客戶
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、持續(xù)改進(jìn)方法，在不斷完善、優(yōu)化員工績(jī)效考核工作機(jī)制方面進(jìn)行了積極有效的探索和努力。
明確考核辦法。年初下發(fā)了《江西中煙興國(guó)卷煙廠績(jī)效管理制度》，明確了員工考核的目的、原則
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;一方面完善了行政機(jī)關(guān)的強(qiáng)制手段，使執(zhí)法部門能夠及時(shí)、有效的制止違法行為的發(fā)生，另一方面對(duì)行政強(qiáng)制進(jìn)行了規(guī)范，避免和防止執(zhí)法部門濫用權(quán)力的不良行為發(fā)生
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量化指標(biāo)，完善修訂了專賣人員工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法，以符合實(shí)際、獎(jiǎng)懲分明的專賣管理考核措施來調(diào)動(dòng)全體專賣人員的積極性，鞏固和提高專賣管理工作水平。
一是建立和完善
