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足額提取10%建立煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)資金，確保專(zhuān)款專(zhuān)項(xiàng)用于煙路、烤房和育苗工場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)。
“在今年的煙葉收購(gòu)工作中，我們將嚴(yán)格把握收購(gòu)尺度標(biāo)準(zhǔn)、部位等級(jí)限度
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作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范卷煙、包裝拼接材料的操作方法，統(tǒng)一人工剪裁料頭的尺度，減少人為操作不當(dāng)造成的浪費(fèi)。如多數(shù)擋車(chē)工每次更換盤(pán)紙、水松紙時(shí)，都習(xí)慣性地先剝開(kāi)
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;可彼此個(gè)體間依然保留著發(fā)揮的空間，我認(rèn)為這是最佳的尺度選擇。過(guò)松，約束力不夠，煙絲就會(huì)脫離，如煙灰一樣飄揚(yáng)而出；過(guò)緊
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，以便持續(xù)提高煙葉質(zhì)量。
“收好煙”，就是要緊緊圍繞“有水平、有立場(chǎng)、有尺度”來(lái)開(kāi)展工作，積極落實(shí)煙葉收購(gòu)計(jì)劃，順利完成煙葉工商交接工作。要
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，櫥窗上一個(gè)污點(diǎn)的存在還有面對(duì)顧客露出微笑的尺度等等，都心中有數(shù)。
從另一方面看，工匠也會(huì)把不簡(jiǎn)單的事做簡(jiǎn)單。還比如開(kāi)連鎖超市，老板會(huì)做一份詳盡
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的各項(xiàng)工作進(jìn)行掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并督促整改，按照四把基本尺度對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行校正，逐漸的使各項(xiàng)工作走上規(guī)范管理的道路。
考核問(wèn)責(zé)。要有一個(gè)好的考核問(wèn)責(zé)
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，想怎么罰就怎么罰。二是對(duì)自由裁量權(quán)的尺度認(rèn)識(shí)不一致，導(dǎo)致同案不同罰。三是直接造成權(quán)力尋租，滋生腐敗。針對(duì)這種情況，筆者認(rèn)為有必要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)
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引導(dǎo)和法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作，處理好剛性制度要求和柔性管理尺度的關(guān)系，夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理的基礎(chǔ)。二是切實(shí)提高客戶(hù)經(jīng)理工作水平。隨著煙草行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式的變化以及供求關(guān)系的變化
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務(wù)水平，切實(shí)行使好煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)。二是科學(xué)把握好用權(quán)尺度，正確處理好公與私、權(quán)與利、得與失的關(guān)系，做到公正用權(quán)、公平處事、公私分明，努力保障煙農(nóng)
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;確保一把等級(jí)尺度量到底，堅(jiān)決打好煙葉質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)善始善終、平穩(wěn)有序完成煙葉均衡入庫(kù)工作。
會(huì)議要求，全體干部職工必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神
