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重點(diǎn)進(jìn)行了安排布署。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管水平。要求靈活市場(chǎng)巡查方式，打破常規(guī)工作作息時(shí)間，實(shí)行“白+黑”、“5+2”工作模式，針對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)
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;通過(guò)建章立制，分別建立經(jīng)營(yíng)事前參與、案件信息共享、非煙治理宣傳、外流源頭管控等工作模式，在應(yīng)用中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，落實(shí)治理舉措。
四是落實(shí)監(jiān)管整改。針對(duì)
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吸煙條例》。
此次約見(jiàn)會(huì)對(duì)推進(jìn)肯德基八達(dá)嶺餐廳控?zé)熣木哂兄匾饬x，為控?zé)煴O(jiān)督工作模式的創(chuàng)新拓寬了思路。北京市延慶區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所將充分利用約見(jiàn)制度，落實(shí)管理相對(duì)人的主體
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;星火服務(wù)”理念、推行“黨建+星火服務(wù)”工作模式的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
二是堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展，夯實(shí)組織基礎(chǔ)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，踐行群眾路線(xiàn)。堅(jiān)持以服務(wù)型
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效率。結(jié)合各類(lèi)業(yè)態(tài)違法活動(dòng)高發(fā)的時(shí)間段，采取“5+2、白+黑”的彈性工作模式，不定時(shí)加大對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)品牌的監(jiān)控密度，嚴(yán)打
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;三是不斷創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)平臺(tái)”工作模式；四是堅(jiān)守“四條底線(xiàn)”，提升自身建設(shè)水平。引領(lǐng)老同志“展示陽(yáng)光心態(tài)、體驗(yàn)美好生活、暢談發(fā)展變化
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，著重抓好三重工作，利用三重工作模式做好引導(dǎo)式營(yíng)銷(xiāo)工作，積極引導(dǎo)客戶(hù)合理庫(kù)存，保持合理周轉(zhuǎn)量。三是嚴(yán)明紀(jì)律，狠抓執(zhí)行率，
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監(jiān)管考核評(píng)價(jià)表》對(duì)中隊(duì)長(zhǎng)的市管工作進(jìn)行考核，切實(shí)強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)APCD監(jiān)管工作的有效推進(jìn)。
加強(qiáng)“三方”聯(lián)合。建立健全煙草專(zhuān)賣(mài)與當(dāng)?shù)毓病⒐ど搪毮懿块T(mén)5加2、白加黑、輪班倒的工作模式
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煙草在線(xiàn)義馬消息 日前，河南義馬市局以“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”為要求，采取三項(xiàng)措施不斷提升專(zhuān)賣(mài)管理工作水平。
一是提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。繼續(xù)完善精準(zhǔn)監(jiān)管工作
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，堅(jiān)持“嚴(yán)查、嚴(yán)堵、嚴(yán)管”，積極推行縣與縣間交叉檢查、中隊(duì)與中隊(duì)之間交叉檢查以及錯(cuò)時(shí)檢查工作模式，重點(diǎn)打擊地下批發(fā)和跑輪子的不法煙販，嚴(yán)防市外亂碼
