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市場，關(guān)注自身市場出現(xiàn)異動的品牌卷煙流向，發(fā)揮內(nèi)管部門的職能。
四是調(diào)結(jié)構(gòu)、布好局，全力贏取“開門紅”。在做好今年收尾工作的同時，提前謀劃明年開春
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、政策支持、考核引導(dǎo)、企業(yè)自主協(xié)商、優(yōu)勝劣汰”原則，按照“擴大規(guī)模、提升效益、互利雙贏、共同發(fā)展”總體要求，努力做好合作生產(chǎn)大文章，做好年底合作生產(chǎn)收尾工作
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”沖刺收尾工作和認(rèn)真做好剝離國有企業(yè)辦社會職能工作為抓手，全面深化改革，激發(fā)動力活力；要以加快建設(shè)法務(wù)管理系統(tǒng)和采購管理信息系統(tǒng)為著力點，構(gòu)筑“兩個
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，做好中耕（揭膜）培土的收尾工作，鋤松墑面，細(xì)土壅根；四要推行專業(yè)化烘烤，提高煙葉烘烤質(zhì)量，最大
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管理水平逐步提高。同時，從市場質(zhì)量意識、品種純化、精益管理、違紀(jì)違規(guī)、合同管理等方面存在的問題進(jìn)行了總結(jié)分析。下一步要認(rèn)真做好收尾工作，圓滿完成煙葉調(diào)撥工作。強化調(diào)撥管理
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;合理安排四季度的銷售計劃，抓好經(jīng)濟運行的調(diào)控工作，奮力打好全年卷煙銷售工作的收尾戰(zhàn)提供了有力支撐；其次，把握好年末社會庫存關(guān)，有針對性
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，保障收購工作順利收尾，余偉要求：一是各單位要結(jié)合當(dāng)前煙葉收購的實際情況，履職盡職，抓好煙葉收購工作規(guī)范運行；二是
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提出三點意見。一是進(jìn)一步堅定信心、振奮精神，抓好全年收尾工作，在力度不減弱、動作不變形、市場不走樣的前提下堅決完成四季度銷售任務(wù)，把全年銷量降幅控制在最小
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思想動態(tài)并進(jìn)行正確引導(dǎo)。
七是進(jìn)行年終條線工作總結(jié)。善始善終認(rèn)真做好各項收尾工作。
局、集團(tuán)公司政工處、局團(tuán)委、嘉定煙草負(fù)責(zé)人等隨同調(diào)研，并對工廠精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了檢查。
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折扣，不講條件，全力以赴做好上半年卷煙銷售收尾和下半年銷售開局：一是正視困難壓力，提振發(fā)展信心，只吹沖鋒號，不打
