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能力，是優(yōu)化人力資源隊伍效率的重要途徑。當前，行業(yè)對干部職工隊伍的教育培訓工作高度重視，常態(tài)化的培訓機制亦相當健全，教育培訓活動日常化
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、誠信經(jīng)營”承諾書，對“三無商品”堅決不進店；在超市內(nèi)做到檢查日常化，對那些保質(zhì)期即將到期的商品及時撤離貨架，確保商品質(zhì)量的安全。我認為
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》、《服務品牌八大實踐模塊》、《職業(yè)技能技巧系統(tǒng)》、《服務日常化七大標準》等，明確了煙農(nóng)安心服務、零售戶貼心服務、工業(yè)企業(yè)省心服務、消費者放心服務、社會愛心服務、員工開心服務的目標、標準
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、強化監(jiān)督檢查。
一是加強組織監(jiān)督。充分發(fā)揮工會職代會作用，修訂完善合理化建議、職工代表評議等制度，使民主監(jiān)督制度化、日常化。2013年收到合理化建議44條，
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，終端建設(shè)后續(xù)監(jiān)管工作至關(guān)重要，需將規(guī)范經(jīng)營意識日常化。同時專賣部門要根據(jù)本轄區(qū)的人口數(shù)量、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展水平、居民購買力等因素，既要尊重歷史因素、又要兼顧時代
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自主管理的挑戰(zhàn)。這要求品牌把使用產(chǎn)品的門檻降到極低，提供日常化的工具，幫助習慣的養(yǎng)成。
作為興趣養(yǎng)成者的品牌，一個最佳的案例是，過往兩年
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的煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，內(nèi)管機構(gòu)進一步優(yōu)化、內(nèi)管長效機制進一步完善，行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作正在不斷向著“制度化、規(guī)范化、日常化”邁進。2012年，全國
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;二）構(gòu)建委派制工作機制。以“制度流程化，標準規(guī)范化，監(jiān)管日常化”為原則，明確了市局以同級監(jiān)管為重點、縣局以日常監(jiān)管為重點的工作職責
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（二）創(chuàng)新手段，技術(shù)引領(lǐng)，健全信息化的內(nèi)管工作模式
隨著專賣內(nèi)管工作由長效機制的建立逐步向日常化和實效性監(jiān)管方面轉(zhuǎn)變，如何
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和閑置資產(chǎn)處置管理的制度機制，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高運營效率，做到資產(chǎn)管理日常化和常態(tài)化。通過強化資產(chǎn)的日常考核和痕跡化管理，進一步提高各單位
