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培育切入點(diǎn)，科學(xué)制定培育計(jì)劃，做到有的放矢，精準(zhǔn)培育，著力提高品牌培育的成功率，助推卷煙銷(xiāo)售上量和結(jié)構(gòu)提升。
二是選好終端
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、調(diào)整品牌投放政策和零售戶(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)方略、努力提升終端建設(shè)和服務(wù)水平等措施積極改善。
“三走”有的放矢，抓好專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管。緊緊圍繞“打假打私”和“治非凈市”兩條主線(xiàn)，堅(jiān)持
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移民區(qū)“定向戶(hù)”作為監(jiān)管重點(diǎn)，“有的放矢”，深入開(kāi)展了證件核查、守法經(jīng)營(yíng)情況檢查及法律法規(guī)宣傳活動(dòng)。
二是加強(qiáng)協(xié)同配合，提升執(zhí)法合力。積極協(xié)調(diào)公安部門(mén)
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，以專(zhuān)賣(mài)打假為主陣地，及時(shí)掌握市場(chǎng)異常情況和找出市場(chǎng)檢查的重點(diǎn)對(duì)象，以“辦大案、打團(tuán)伙、破網(wǎng)絡(luò)”主攻方向，做到有的放矢；一如既往地開(kāi)展與
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，抓住客戶(hù)經(jīng)營(yíng)中遇到的關(guān)鍵問(wèn)題，有的放矢的開(kāi)展服務(wù)工作，把有效解決客戶(hù)問(wèn)題作為激發(fā)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)潛力的主要途徑，進(jìn)一步提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力，
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，做到有的放矢，提高品牌培育的成功率。
二是著力推進(jìn)終端建設(shè)。從店面形象、卷煙陳列、優(yōu)化庫(kù)存、網(wǎng)上訂貨、貨源分配、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等方面對(duì)零售終端進(jìn)行全方位跟蹤服務(wù)
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、潛力片區(qū)，制定了面積落實(shí)的目標(biāo)計(jì)劃、針對(duì)措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確了面積發(fā)動(dòng)的著力點(diǎn)，做到有的放矢、發(fā)動(dòng)有效。
四是政策配套促面積。充分利用好產(chǎn)前投入、精準(zhǔn)
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，在打擊涉煙違法行為上做到有的放矢，進(jìn)一步提升執(zhí)法質(zhì)量和效率。
三是以聯(lián)合協(xié)作為發(fā)力點(diǎn)。針對(duì)春節(jié)前后銷(xiāo)量起伏較大的特點(diǎn)，提前制定專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，
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檢查，從檢查頻率向檢查實(shí)效轉(zhuǎn)變，從面上檢查向重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)變，有的放矢，取得實(shí)效。
外借強(qiáng)援，全面監(jiān)管。充分借助外部執(zhí)法
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服務(wù)策略。
五是嚴(yán)把品牌上柜跟進(jìn)關(guān)?？蛻?hù)經(jīng)理詳細(xì)了解客戶(hù)品牌喜好，針對(duì)性指導(dǎo)上柜，并及時(shí)跟蹤動(dòng)銷(xiāo)，做到心中有數(shù)，有的放矢。
六是嚴(yán)把
