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；組織作業(yè)人員按照相對獨立、連續(xù)完成、集中作業(yè)的要求執(zhí)行標準化、規(guī)范化、流程化、工序化作業(yè)，強化團隊協(xié)同作業(yè)力度，提高操作精準度，實現(xiàn)作業(yè)效率
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集中控制和遠程監(jiān)控技術(shù)，促進煙葉烘烤標準化、科學化、流程化。并根據(jù)煙葉的烘烤特性，為煙農(nóng)制定煙葉烘烤指導(dǎo)，明確烘烤步驟、烘烤時間、溫濕度控制等內(nèi)容
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;形成制度化、常態(tài)化、流程化的管理模式。
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，通過編制法律風險防控工作手冊、探索建立風險防控信息平臺等方式，固化法律風險防控流程，實現(xiàn)法律風險防控常態(tài)化、流程化、高效化。
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育苗為核心，優(yōu)化育苗點布局及棚群規(guī)模，積極推進物資消毒、播種、剪葉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)化、工序化、流程化。同時，100%推行單粒播種、機械播種，嚴格
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和工作流程，以合作社專業(yè)化服務(wù)為依托，按照工場化、流程化管理理念，對育苗、起壟、移栽前準備相應(yīng)節(jié)點科學設(shè)置工位，配備作業(yè)人員及機械，
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的工作流程化，把流程的工作智能化，切實解決經(jīng)營管理的規(guī)范問題、效率問題、浪費問題，向管理要效益、要紅利、要進步。
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，實現(xiàn)目標管理的流程化、信息化、可視化。
二是完善文件動態(tài)管理機制，確保文件全面有效執(zhí)行。組織年度文件評審和制修訂工作，進一步提高文件的適宜性、可操作性
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作業(yè)提供有利條件。完善配套設(shè)施和技術(shù)，推進育苗、烘烤和分級標準化作業(yè)、流程化操作和工序化運行，實現(xiàn)兩頭工場化、中間機械化、全程專業(yè)化。推廣應(yīng)用煙葉管理、煙站管理、煙農(nóng)合作社管理
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生產(chǎn)引到轉(zhuǎn)變作業(yè)方式上來。完善配套設(shè)施和技術(shù)，推進育苗、烘烤和分級標準化作業(yè)、流程化操作和工序化運行，實現(xiàn)兩頭工場化、中間機械化、全程專業(yè)化。高標準推進基本煙田建設(shè)
