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既是一項(xiàng)腦力活兒又是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)活兒，需要我們具備一定的會(huì)計(jì)功底和電腦基礎(chǔ)常識(shí)，這就要求我們每個(gè)零售店主要注意加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷養(yǎng)成良好的記賬習(xí)慣
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。因此，有一些零售店主可能就會(huì)態(tài)度不好或者語(yǔ)氣不對(duì)，對(duì)于自己的付出，他們并不領(lǐng)情。其實(shí)這都是很正常的事情，面對(duì)這些問(wèn)題，新客戶(hù)經(jīng)理必須
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，而且還可以保證自己的安全，特別是出入一些異性零售店主的店鋪中，這一點(diǎn)就顯得尤為重要。雖然自己是幫助零售戶(hù)的，可是也得保證自己的安全，
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;好像是考驗(yàn)煙民的生存力了。總算熬過(guò)了這一年，不平凡，不簡(jiǎn)單，也更直白了。零售店主：眼神，煙民的眼神，無(wú)奈了許多。每當(dāng)
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人多，很多時(shí)候，與零售店主的態(tài)度是有關(guān)系的。
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具有自主特色的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)模式呢？ 1、要善于挖掘自身優(yōu)勢(shì) 提起優(yōu)勢(shì)，有零售店主會(huì)說(shuō)：“我只是開(kāi)了個(gè)零售小店，沒(méi)有自身的優(yōu)勢(shì)啊！
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不僅要成為雪茄商貿(mào)的橋梁，而且要打造雪茄生活方式的樣板。總覺(jué)得在幾個(gè)方面可以強(qiáng)化：1、增強(qiáng)雪茄零售業(yè)態(tài)培育，要有零售店主論壇，從業(yè)態(tài)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)
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體的購(gòu)物需求。可以利用云POS系統(tǒng)和線(xiàn)上獲取的數(shù)據(jù)，對(duì)周邊的客層分布分析研判，有的放矢開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。 總之，零售店主唯有轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，順應(yīng)時(shí)代
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，從而有煙民或許能多增加4.5年的壽命。有網(wǎng)友反映自己比較喜歡的兩款煙斷貨了，沒(méi)有買(mǎi)到；也有零售店主表示，想買(mǎi)沒(méi)有，想賣(mài)沒(méi)貨，
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的呼喚，也是對(duì)放心消費(fèi)環(huán)境的期盼。作為最直接面對(duì)消費(fèi)者的廣大經(jīng)營(yíng)者，作為一名零售店主，我感到，2019年消費(fèi)維權(quán)主題，是要求
