通過加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)，可以更好地推動(dòng)行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大機(jī)關(guān)員工“接好地氣”；同時(shí)，在推動(dòng)行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)員工接好地氣中，亦可有效地促進(jìn)行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)，將行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)引向深入。

　　煙草在線吉安消息　　江西省吉安市局扎實(shí)開展對標(biāo)課題活動(dòng)，通過四項(xiàng)措施建立對標(biāo)課題長效工作機(jī)制，著力解決數(shù)據(jù)背后所隱藏的管理問題，推動(dòng)對標(biāo)工作開展。 　　一是以問題為核心進(jìn)行課題立項(xiàng)。對突出問題&

煙草行業(yè)在2007年底的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會上，明確提出了服務(wù)品牌建設(shè)要求，由此拉開了行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作的序幕，至今已有近7年，回顧近7年的服務(wù)品牌建設(shè)之路，行業(yè)服務(wù)品牌正走在一體化的征程中。

　　國家局對提升煙草行業(yè)干部隊(duì)伍形象的重要性以及如何提升煙草行業(yè)干部隊(duì)伍的形象，給出了明確的答案。而本文試圖在準(zhǔn)確理解國家局在2014年煙草行業(yè)工作會議上的講話精神的基礎(chǔ)上，融匯精神，但另辟奇徑，從建設(shè)幸福煙草這一角度，來論述如何提升煙草行業(yè)干部隊(duì)伍形象，以供參考?！　?/div>

　　隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化、社會大眾對壟斷行業(yè)關(guān)注的升級以及控?zé)煭h(huán)境的日益嚴(yán)苛等，煙草行業(yè)的發(fā)展形勢正在發(fā)生深刻的變化。在新的發(fā)展形勢下，煙草行業(yè)原有的改革措施所帶來的部分“紅利”，正在消失或逐步消失。對此，煙草行業(yè)要順勢而為，應(yīng)勢而動(dòng)，直面深化改革將遇到的前所未有的困難和阻力，實(shí)踐好“三大課題”，破解難題，加快升級，積極打造中國煙草經(jīng)濟(jì)升級版。其中，要以行業(yè)文化建設(shè)助力中國煙草經(jīng)濟(jì)升級，通過打造中國煙草文化“升級版”，為中國煙草經(jīng)濟(jì)“升級版”提供堅(jiān)實(shí)的文化軟實(shí)力保障。

　　隨著煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的縱深推進(jìn)，“一體融合”特征不斷強(qiáng)化。因此，當(dāng)前要建設(shè)好行業(yè)服務(wù)品牌，就要準(zhǔn)確把握好“一體融合之道”，上下同心，系統(tǒng)推進(jìn)，進(jìn)而構(gòu)建一體高效的行業(yè)服務(wù)品牌，不斷提升行業(yè)服務(wù)形象和核心競爭力。

　　煙草在線吉安消息　　為推動(dòng)管理經(jīng)營工作再上臺階，按照江西省局生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)專項(xiàng)檢查要求，近日來吉安市局多方面采取措施，全面推進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運(yùn)行。 　　第一，加強(qiáng)

　　煙草在線南昌消息　　近日，江西南昌市青山湖煙草分公司為確保國慶期間卷煙市場繁榮穩(wěn)定，連日來多方面著手，抓服務(wù)、勤走訪、強(qiáng)監(jiān)管、入人心，積極做好節(jié)前工作。 　　一是客戶經(jīng)理多次上門拜

　　煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　“自從應(yīng)用了這個(gè)程序后，再也沒出現(xiàn)過‘出柜撞車’的事情?！?月10日一早，河北白沙煙草有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠制絲車間，操作工劉永像往常一樣來到機(jī)臺前࿰

　　當(dāng)前，隨著行業(yè)服務(wù)品牌一體化建設(shè)的縱深推進(jìn)，在行業(yè)整體層面，打造中國煙草一體統(tǒng)一的服務(wù)品牌，被越來越多人所提及。在經(jīng)歷了以地市級局（公司）為主體打造服務(wù)品牌，再到以省級局（公司）為主導(dǎo)、地市級局（公司）協(xié)同推進(jìn)的省級局（公司）層面的一體服務(wù)品牌建設(shè)的漸進(jìn)轉(zhuǎn)變，人們有理由相信，煙草行業(yè)的服務(wù)品牌一體化建設(shè)可以在更高的層面進(jìn)行有效的整合與統(tǒng)一，打造中國煙草一體統(tǒng)一的服務(wù)品牌越來越有可能。畢竟，無論從資源的有效整合，還是從提升資源的效率，又或者從提升行業(yè)的整體服務(wù)形象來看，打造中國煙草一體統(tǒng)一的服務(wù)品牌都具有積極而深刻的意義。同時(shí)，以“中國移動(dòng)”等行業(yè)外大型國有企業(yè)的現(xiàn)有服務(wù)品牌運(yùn)行模式來看，在煙草行業(yè)內(nèi)打造一體統(tǒng)一的服務(wù)品牌在實(shí)踐中是切實(shí)可行的，是有現(xiàn)行的經(jīng)驗(yàn)可供學(xué)習(xí)借鑒的。