為您找到相關(guān)結(jié)果 512 篇
-
;二）強化企業(yè)政工隊伍建設(shè)。煙草企業(yè)各類政工干部，是搞好企業(yè)思想政治建設(shè)的骨干力量。要根據(jù)工作實際需要，科學(xué)配備專職政工干部。要按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高
-
和人員力量，在嚴(yán)格按照國家局和省局要求設(shè)置內(nèi)管機構(gòu)和人員的基礎(chǔ)上，要把素質(zhì)高、責(zé)任心強的的年輕骨干力量充實到內(nèi)管工作崗位，著力打造一支素質(zhì)過硬的專賣內(nèi)管隊伍
-
;二）強化企業(yè)政工隊伍建設(shè)。煙草企業(yè)各類政工干部，是搞好企業(yè)思想政治建設(shè)的骨干力量。要根據(jù)工作實際需要，科學(xué)配備專職政工干部。要按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高
-
，謂之帥也”。對于已經(jīng)是公司中層骨干力量的80后員工，企業(yè)應(yīng)側(cè)重于其戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)，可以開些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、謀略學(xué)、管理學(xué)的培訓(xùn)課，讓他們具有更敏銳
-
、消費者和市場打交道，是公司形象“代言人”，肩負(fù)著把握市場、培育品牌和服務(wù)客戶的重要職責(zé)，是公司卷煙營銷工作的重要組成部分和骨干力量，作為卷煙
-
，做好決策層方面的思想準(zhǔn)備。
二是企業(yè)內(nèi)部的中堅力量要傳達(dá)貫徹好企業(yè)決策者的共識。對于企業(yè)決策者形成的集體共識，企業(yè)內(nèi)部的中層管理人員等骨干力量要貫徹執(zhí)行到位。事無巨細(xì)
-
失憶，提升組織智商的有效途徑。紅塔集團(tuán)依托職業(yè)通道聘任人員的骨干力量，突出聘任人員的“知識貢獻(xiàn)”和“人才培養(yǎng)”考核，探索內(nèi)部《維修師》的編制實踐，
-
終端骨干力量；以地市級公司為主體，按照每個區(qū)（市、縣）建設(shè)不超過1個的原則，加強直營店建設(shè)。同時，按照一個功能終端聯(lián)系
-
發(fā)揮功能。以每個零售終端聯(lián)系10名消費者為原則，逐步形成一批示范引領(lǐng)、支撐重點品牌培育的現(xiàn)代卷煙零售終端骨干力量。同時繼續(xù)堅持以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代流通”為主題的發(fā)展思路
-
;哪里有優(yōu)質(zhì)煙葉，哪里就有他們的身影。在產(chǎn)品研發(fā)方面，山東中煙集中全公司配方經(jīng)驗最豐富、研發(fā)實力最強的骨干力量，經(jīng)過上千次試驗，開創(chuàng)了“泰山
