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活躍度而策劃的。
但接受《商業(yè)價(jià)值》采訪的業(yè)內(nèi)人士坦言，策劃流派很難有長遠(yuǎn)發(fā)展，因?yàn)椴淮_定性因素太多。首先，微博上信息過載，導(dǎo)致人群注意力分散
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相對(duì)比較分散，不利于印刷業(yè)的日常監(jiān)管。從企業(yè)規(guī)模上看，沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)包裝印刷企業(yè)規(guī)模較大，而內(nèi)陸等地區(qū)包裝印刷企業(yè)的規(guī)模相對(duì)較小。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看，
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存在一定困難。向喜清坦言，52畝煙田僅靠夫妻倆來管理，還是存在很多困難，煙田比較分散，高峰季節(jié)雇工困難，加上二人缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
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，把分散的資源優(yōu)化，形成整體競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步樹立精品意識(shí)，建立精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施精準(zhǔn)控制，推進(jìn)精益生產(chǎn)，打造精美
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品牌培育提供良好的機(jī)會(huì)。
威脅：1、該價(jià)格檔位的主銷品牌十分突出，引導(dǎo)消費(fèi)具有相當(dāng)難度；2、公司培育品牌規(guī)格多，資源分散。
（
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及時(shí)維修，就會(huì)延誤生產(chǎn)，而且由于設(shè)備廠家分散在各地，導(dǎo)致服務(wù)成本高、效率低。為解決這一問題，濰坊市局（公司
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;兩類比重幾近于50：50。
科技園認(rèn)為知識(shí)分散在每個(gè)員工腦中，只有將這些知識(shí)匯聚而成，才能更好實(shí)現(xiàn)貼近前市場的創(chuàng)新。科技園通過科技中心會(huì)統(tǒng)一確定每年
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;省產(chǎn)主要規(guī)格存銷比為0.30，省外主要規(guī)格存銷比0.04。社會(huì)庫存分布呈現(xiàn)“省內(nèi)集中化、省外分散化”的特征，省產(chǎn)煙代表規(guī)格有：黃山（新制皖煙
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煙葉處理采取集中處理和分散處理相結(jié)合的辦法，做到四方聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力，不留死角。全市共設(shè)置固定稱重點(diǎn)、建立集中處理池各104個(gè)，其中邵陽縣36個(gè)
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，促進(jìn)采購人員勤政務(wù)實(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性。其次，在權(quán)限上推行權(quán)力分散化。實(shí)行階段管理控制，在貨物的訂購、驗(yàn)收、保管、使用、記賬等環(huán)節(jié)要分解到不同的人員，
