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;突出抓好重點(diǎn)規(guī)格，破解二類煙短板，著力在結(jié)構(gòu)提升上尋求突破。
二是抓貨源采購(gòu)。緊盯市場(chǎng)需求和客戶需求，將快速響應(yīng)市場(chǎng)真實(shí)需求作為貨源采購(gòu)的重要依據(jù)
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檔案，推進(jìn)行政許可程序痕跡化管理，切實(shí)提高依法行政質(zhì)量和效率。
一站式快速辦結(jié)。要求自受理之日起20日內(nèi)作出行政許可書面決定，及時(shí)向群眾反饋辦證情況
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領(lǐng)域，以細(xì)支卷煙的快速增長(zhǎng)拉動(dòng)銷售結(jié)構(gòu)提升。
三是著力抓好終端建設(shè)工作。通過(guò)狠抓客戶經(jīng)營(yíng)能力提升、終端系統(tǒng)的應(yīng)用、消費(fèi)者跟蹤等工作，切實(shí)提升終端建設(shè)質(zhì)量，
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需求的發(fā)起者，也是消費(fèi)行為的最終決定者，因此，必須把消費(fèi)者擺在整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的最核心位置。
二是建立完善快速響應(yīng)消費(fèi)需求的業(yè)務(wù)模式。時(shí)刻關(guān)注和把握卷煙消費(fèi)
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快速響應(yīng)，做到有問(wèn)必答、有惑必解。針對(duì)偏遠(yuǎn)零售客戶網(wǎng)上訂貨難、存款難、銷售難的“三難”問(wèn)題，積極分類梳理，帶著問(wèn)題下市場(chǎng)，從硬件、軟件兩方面著手
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問(wèn)題。準(zhǔn)確篩選和排查異常客戶、異常訂單和異常品牌信息，對(duì)程度不同、類別不同的預(yù)警信息進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分類。充分發(fā)揮內(nèi)管部門職能作用，將經(jīng)過(guò)篩選的預(yù)警信息快速反饋給相對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門
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顯示，電子煙近兩年在深圳得到快速發(fā)展。深圳作為全球最大電子煙生產(chǎn)基地，也是電子煙外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的重點(diǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)，如何探索電子煙的零售模式、挖掘消費(fèi)者熱點(diǎn)將是下一步
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要求，順利通過(guò)驗(yàn)收。
近年來(lái)，隨著深圳卷煙市場(chǎng)的發(fā)展變化，異型煙逐漸增多，如何快速高效分揀異型煙成為物流中心探索解決的問(wèn)題。在深入分析異型
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動(dòng)力；要以精益改善為抓手提升能力；要以體系平臺(tái)為抓手固本強(qiáng)基。一方面，要千方百計(jì)做好下半年生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)工作：要快速響應(yīng)市場(chǎng)，提升生產(chǎn)組
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”項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施后，資源利用率快速提高，利用效果進(jìn)一步凸顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年以來(lái)，通過(guò)“中國(guó)煙草種質(zhì)資源平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”實(shí)施，利用
