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個“家”里，無論是誰需要幫助，大家總是毫無保留奉獻資源、分享經(jīng)驗。設(shè)備、資源不是往大廠調(diào)，而是往最需要的地方調(diào)。隨著技改的推進，公司下屬復(fù)烤廠
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，就是加快培養(yǎng)造就一支與一流企業(yè)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工隊伍，突出抓好“高管理、高技術(shù)、高技能”人才隊伍建設(shè)；做強企業(yè)就是通過增加效益、加大技改投入，
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探索工廠物流信息自動化。物流自動化是用信息化提升工業(yè)化水平的重要內(nèi)容。對于未進行新一輪技改的工廠，要基于客觀條件，著重抓好基礎(chǔ)性工作，即以標準化和信息化
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中心實體化運作，實施有效監(jiān)管，完善經(jīng)營管理評價機制，落實企業(yè)經(jīng)營管理者責(zé)任。
加快技改進度，確保工程建設(shè)質(zhì)量。創(chuàng)新項目管理機制。探索實施
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，高度重視煙草新品種培育和推廣工作，力求在育種技術(shù)方面取得重大突破；加強特色工藝和增香保潤技術(shù)研究，加快推進重點品牌生產(chǎn)專線技改步伐，力求
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維護，一定會迎來屬于‘貴煙’品牌的春天。”
貴州中煙近年科技改造不斷升級，某些專利技術(shù)還填補了市場的空白，面對日趨竟爭激烈的卷煙市場，貴州中煙
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等，“十五”期間，柳州廠完成了50萬大箱的異地技改工程，根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃，圍繞廣東中煙“551”品牌戰(zhàn)略，至“十二五”期末
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，彰顯“好貓”品牌的高端價值；“好貓（吉祥升級版）”是陜西中煙技改成功的升級力作，“好貓（吉祥升級版）”以
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品牌，嬌子銷量突破73萬箱，同比凈增19.7萬箱，增長36%，三大重建技改項目主體工程如期完工，確保了三年重建任務(wù)兩年基本完成。與五年前相比
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其中的探索和實踐。2010年，紅塔集團不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加強產(chǎn)學(xué)研合作，著力推進卷煙減害降焦、增香保潤、品牌多點加工均質(zhì)化、制絲卷包技改等重大專項技術(shù)研究
