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5060萬箱以內(nèi)，距離目標(biāo)有40萬箱以上差距。
根據(jù)當(dāng)前銷量數(shù)據(jù)測(cè)算，2014年完不成卷煙銷量任務(wù)的省份大約15個(gè)，其中差量在6萬箱以上的有黑龍江、吉林
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馬店卷煙零售戶陳楠
我的店鋪開在農(nóng)村的公路旁邊，那是在很早之前，農(nóng)村的消費(fèi)水平還很低，平時(shí)店里5元、6元檔次、3元檔次、2.5元檔次的卷煙銷售走勢(shì)很好
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大大提高，商品制造生產(chǎn)的流程和理念發(fā)生巨變，而這個(gè)變化是受營(yíng)銷所驅(qū)動(dòng)的。
6、粉絲經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)年代下，商家將消費(fèi)者視為上帝，因此必須提供給消費(fèi)者
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。產(chǎn)生偏差的原因是：今年油價(jià)有所下調(diào)，因此造成執(zhí)行率偏低。
6、在預(yù)算執(zhí)行中不注意權(quán)限的劃分與制衡，財(cái)務(wù)預(yù)算必須具有一定的彈性，這種彈性必須
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在90%以上、2005年后烤煙種植規(guī)?；痉€(wěn)定在6—8萬畝，產(chǎn)量穩(wěn)定在20萬擔(dān)左右，2008年實(shí)現(xiàn)紅大“一縣一品”種植、產(chǎn)值穩(wěn)定在2億元左右、煙葉稅穩(wěn)定在2500萬元左右
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顧客要買6條金皖煙，問我店里有沒有。我憑著印象估計(jì)店里有這么多，就滿口答應(yīng)說?？墒堑任夷脽煏r(shí)，發(fā)現(xiàn)只剩5條了。此時(shí)，我不是問他5條行不行
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，讓可憐的父母親和接濟(jì)自己的鄉(xiāng)親過上富裕幸福的生活！
十四歲的打拼
6歲入學(xué)的陳殿杰從沒伸手向家里要過一分錢的書錢，他利用星期天給生產(chǎn)隊(duì)割牛草給家里掙公分
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，雙方因資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)而一拍即合。同年6月，雙方共同研發(fā)的“七匹狼”卷煙面世，由晉江市煙草公司專銷。通過聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷的模式，一條以名牌創(chuàng)造名牌的道路愈發(fā)
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卷煙橫七豎八的堆成小山，王總錯(cuò)誤的把6元的“紅雙喜”遞給了顧客。待打烊時(shí)細(xì)心地王總發(fā)覺賣錯(cuò)了卷煙，如果王總不提的話，說實(shí)話作為不抽煙的消費(fèi)者小李絕對(duì)發(fā)現(xiàn)不了其中
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過程中，復(fù)烤公司主要領(lǐng)導(dǎo)從該項(xiàng)目的工程簡(jiǎn)介、項(xiàng)目背景、項(xiàng)目實(shí)施概況、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作、環(huán)保監(jiān)督教育措施、環(huán)保工程投資等情況向驗(yàn)收組作了詳細(xì)地匯報(bào)。
驗(yàn)收組在驗(yàn)收后指出該項(xiàng)目存在6個(gè)亮點(diǎn)：
