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，全面梳理法制宣傳、執(zhí)法監(jiān)督、法規(guī)培訓(xùn)、法律服務(wù)等工作流程，從案卷制作、法律知識培訓(xùn)、執(zhí)法信息化管理、卷煙鑒別流程等方面查找問題，運(yùn)用問題跟蹤看板，針對
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全面完成全區(qū)物流信息化項(xiàng)目建設(shè)。四是認(rèn)真抓好精益管理，做好降本增效工作。五是從安全管理、前置性審查、物流績效評價(jià)等方面加強(qiáng)物流運(yùn)行管理。六是積極探索非煙電子商務(wù)物流工作。七是加強(qiáng)物流
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標(biāo)準(zhǔn)；三是要進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)信息化建設(shè)步伐，提升安全管理水平。
合肥市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)參加座談會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)全程陪同調(diào)研。
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職業(yè)化程度、專業(yè)化服務(wù)水平、信息化應(yīng)用力度，推進(jìn)精益生產(chǎn)。圍繞2016年的建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)密集烤房和小水窖建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量。積極申報(bào)建后管護(hù)資金
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管理”，即“6S”管理、服務(wù)管理、安全管理和信息化管理；做到“四個(gè)嚴(yán)格”，即嚴(yán)格收購紀(jì)律、嚴(yán)格資金管理、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控和嚴(yán)格監(jiān)督管理。并公布舉報(bào)電話、懸掛舉報(bào)箱
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工作”為融合重點(diǎn)，充分運(yùn)用民主公開模塊與“三項(xiàng)工作”信息化平臺對接功能，做好采購項(xiàng)目全程、同步公開；嚴(yán)格執(zhí)行公開信息月報(bào)制度，以公開情況數(shù)據(jù)
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;互相配合，促進(jìn)內(nèi)管工作有效開展。
二是注重監(jiān)管時(shí)效，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管基礎(chǔ)工作。抓好“兩個(gè)結(jié)合”，即日常監(jiān)督和重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，信息化監(jiān)督和實(shí)地調(diào)查相結(jié)合
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，依托目視管理、信息化支撐、精益文化宣貫等創(chuàng)新管理方式，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，全面提升企業(yè)發(fā)展能力和精益管理能力。
四是進(jìn)一步降本增效。積極開展精益改善，
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的“114”方針為工作思路，即以“三關(guān)三審”、“六個(gè)關(guān)口”、“八個(gè)必須”為非公開招標(biāo)采購規(guī)范管理的主線；以信息化為支撐，強(qiáng)化信息化對非公開招標(biāo)采購的硬約束
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煙廠的緊密協(xié)作和共同努力下，綜管平臺順暢運(yùn)行，各功能模塊運(yùn)轉(zhuǎn)良好，有效實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸調(diào)度、費(fèi)用管控、業(yè)務(wù)監(jiān)管、績效考核和報(bào)表分析等功能的信息化集成，標(biāo)志著
