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拿著帳本，一個(gè)品種一個(gè)品種地盤點(diǎn)、記錄，有一年，因?yàn)橐患筘S收卷煙放角落里忘記了，倉庫擴(kuò)建時(shí)才發(fā)現(xiàn)，但因?yàn)闀r(shí)間太長，
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保密而不保守、保密而不神秘。應(yīng)當(dāng)看到保密工作是一個(gè)深層次的動(dòng)態(tài)行為，該“保”的必須保住，該“放”的應(yīng)當(dāng)適應(yīng)“放”，二者必須有機(jī)結(jié)合，才能發(fā)揮保密
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，麻片上面同樣放一層干燥稻草，最后在煙堆四周蓋上一層塑料薄膜將煙堆封嚴(yán)封實(shí)；四是如遇持續(xù)晴天，應(yīng)經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，在下雨或濕度較大
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（二）開展以全面提升素質(zhì)為核心的讀書活動(dòng)。一是統(tǒng)一發(fā)放各級各類崗位員工讀物，確保每名干部職工有1本以上的必讀書目。二是統(tǒng)一發(fā)放筆記本，確保員工在讀書過程中要
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》，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃。三是有計(jì)劃地舉辦各種內(nèi)部培訓(xùn)班，分步驟地實(shí)施全員培訓(xùn)。
（二）開展以全面提升素質(zhì)為核心的讀書活動(dòng)。一是統(tǒng)一發(fā)放各級各類崗位員工
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問題。
早在1984年，當(dāng)時(shí)的改革主流形式是減政放權(quán)，一是“放”開，二是“放”下去。表面上看，這與煙草推行的管理體制，一要“收
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云南省曲靖市陸良化工公司將總量5000余噸的重毒化工廢料鉻渣非法丟放，致珠江源頭南盤江附近水質(zhì)遭到鉻污染，影響了多地村民，5個(gè)主要負(fù)責(zé)人被捕。該公司由于沒有嚴(yán)格
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;成為全行業(yè)銷量第六大的品牌，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模放“大”的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，“黃山”精品線拔地而起，品牌建設(shè)和科技創(chuàng)新等方面接連取得突破，具備了由“做大
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推進(jìn)煙草行業(yè)的改革發(fā)展工作。但是有幾個(gè)問題擺在我們面前，必須予以明確。
一是管理體制問題。
早在1984年，當(dāng)時(shí)的改革主流形式是減政放權(quán)，一是“放”開
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;我正常都在門外的空地上放幾條長凳子，一方面供行人歇腳之用，一方面也能留住人氣。當(dāng)然了，人到你這兒來，要讓他們有事兒做，才能留住人氣
