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;具備了再次跨越的基本要素。
目前，在“紫云煙”系列中，共有以“云煙（硬紫）”、“云煙（軟紫）”、“云煙
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現(xiàn)有的年實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模高達(dá)400萬(wàn)箱以上的基礎(chǔ)上，正在不斷積蓄起新的發(fā)展勢(shì)能，并時(shí)刻準(zhǔn)備著再次實(shí)現(xiàn)新的歷史跨越；南北“雙喜”所共同組成的“雙喜?紅雙喜
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，經(jīng)歷了許多個(gè)階段的市場(chǎng)變革，企業(yè)自身也實(shí)現(xiàn)了幾次跨越式發(fā)展，終于成長(zhǎng)為了抗擊風(fēng)浪，迎難而進(jìn)的煙草業(yè)巨型“航母”。因此，其在歷史、人文
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跨越；“云煙”仍然保持著良好的增長(zhǎng)動(dòng)力；“紅塔山”需要通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)以助力其盡快突破增長(zhǎng)瓶頸重回良性增長(zhǎng)通道；“白沙”與“紅塔山”相類似，需要通過(guò)
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勢(shì)能，并時(shí)刻準(zhǔn)備著再次實(shí)現(xiàn)新的歷史跨越；這個(gè)來(lái)自上海的“紅雙喜”與來(lái)自廣東的“雙喜”所共同組成的“雙喜?紅雙喜”，在未來(lái)將向500萬(wàn)箱品牌規(guī)模乃至更高的發(fā)展
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跨越的目標(biāo)任務(wù)，安排部署了2014年工作。提出2014年要緊緊圍繞行業(yè)謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的總體目標(biāo)和基本任務(wù)，緊扣“三個(gè)翻番”，創(chuàng)新發(fā)展思路
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左右，實(shí)現(xiàn)向行業(yè)一線品牌的跨越。二是實(shí)施效益升級(jí)工程。圍繞商業(yè)銷售額接近1000億元、稅利接近450億元、利潤(rùn)突破100億元三個(gè)中期目標(biāo)，實(shí)施規(guī)模和結(jié)構(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)
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生產(chǎn)決策部署、指示指令，維護(hù)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力，切記：安全責(zé)任事故為零是不可跨越的紅線！只有認(rèn)認(rèn)真真地工作，踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍地
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;有機(jī)質(zhì)含量高，非常適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生長(zhǎng)；二是煙田基礎(chǔ)條件不斷改善，為加快煙葉生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件；三是經(jīng)過(guò)今年的跨越發(fā)展，進(jìn)一步提高了發(fā)展
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，提高企業(yè)全員營(yíng)銷工作的針對(duì)性和有效性，進(jìn)一步拓展品牌市場(chǎng)發(fā)展空間，保持品牌市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，
