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，不強(qiáng)調(diào)面。也就是數(shù)量越多越好，客戶拿的多多益善。但是，新品需要一個(gè)時(shí)間的磨合期，如果強(qiáng)調(diào)量，就會(huì)因?yàn)椤芭芰俊倍霈F(xiàn)零售價(jià)不到位的現(xiàn)象
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;提案源自民意。既然是政協(xié)委員，就要關(guān)注民生、反映民意，不負(fù)大家期望。”? 一樁心事落地了，周文舞又開始關(guān)注中小學(xué)孝道教育。“百善孝為先。做人，
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日趨嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境和卷煙下滑的趨勢(shì)，一向高瞻遠(yuǎn)矚、長(zhǎng)袖善舞的國(guó)際煙草巨頭將如何解壓紓難？
聚焦強(qiáng)勢(shì)品牌，提升“全球性品牌”競(jìng)爭(zhēng)力
蘋果手機(jī)風(fēng)靡全球
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還能使人徒生煩惱，適得其反，弄巧成拙。
與顧客交流要把握以下幾點(diǎn)：一是態(tài)度要友善。與顧客交流要本著與人為善的原則。特別是和顧客開玩笑，更要
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靜思、發(fā)善心、送吉祥、談感悟”八個(gè)環(huán)節(jié)為流程，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的授課方式，從愛國(guó)愛黨、崇德尚善、孝老敬親、自強(qiáng)感恩等方面，教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)道德觀念
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，立即組織捐款，手捧著她送來的8000多元善款，我們夫妻倆感動(dòng)的留下眼淚。這些年來，她一直關(guān)心我們家，還為我們重新購(gòu)置了煙柜。想想夏
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斷豐富行業(yè)價(jià)值、行業(yè)精神的內(nèi)涵，堅(jiān)持把中華傳統(tǒng)文化的精髓、時(shí)代發(fā)展的主流文化、煙草行業(yè)的特色文化，包容進(jìn)行業(yè)價(jià)值和行業(yè)精神中，提煉出符合“真、善、美”這一普世價(jià)值追求
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大戶（種20畝以上）、家庭農(nóng)場(chǎng)（種50～200畝），他們大多是有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村能人，以種煙
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;通過采取租賃、轉(zhuǎn)包、互換等多種形式，促進(jìn)土地向有資金、有技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的職業(yè)煙農(nóng)合理集中，促進(jìn)使永豐縣煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理，生產(chǎn)布局更加優(yōu)化。
3.2
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不高興、零售戶答應(yīng)不答應(yīng)”作為檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。
四、建立長(zhǎng)效機(jī)制，防范問題再次發(fā)生。沒有規(guī)矩不成方圓。制度好，壞人很難為惡；制度不好，好人極難從善
