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;應(yīng)根據(jù)田間煙株長勢(shì)，靈活把握采摘標(biāo)準(zhǔn)，適度早采，降低田間濕度，創(chuàng)造不利于病害的發(fā)病條件，防下部葉采收后葉斑類病菌轉(zhuǎn)移到中上部葉
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的滿意度和忠誠度，才能鞏固和穩(wěn)定良好的客我關(guān)系。
因此，客觀、科學(xué)地分析和探討制約市場(chǎng)卷煙銷售的不利因素，采取切實(shí)行之有效的措施，最大限度地挖掘
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覺得慚愧。同行之間應(yīng)該和諧相處，如果成了冤家對(duì)彼此都不利，所以我認(rèn)為只有彼此友好才是最好的策略。
主持人：李老板可真是吃一塹長一智啊，你
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承包土地務(wù)農(nóng)的想法。返鄉(xiāng)后，他承包過林場(chǎng)、搞過養(yǎng)殖，但經(jīng)濟(jì)效益并不理想，取水用水難，交通不便，不利于規(guī)模經(jīng)營。2008年
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在其中的零售客戶要發(fā)掘有利條件，如數(shù)量龐大的人群、配套齊全的生活設(shè)施等，規(guī)避不利條件，如相對(duì)混亂的治安、更多的競(jìng)爭者等。
宏觀層面——政策引導(dǎo)、法律支撐
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控制會(huì)帶來不利的后果。如北京市民戲稱的APEC藍(lán)現(xiàn)象，與華北地區(qū)很多冶煉廠、化工廠缺乏必要的排污處理設(shè)備，空氣凈化不力，面向藍(lán)天吞云吐霧，直接
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;如果將柱子埋入貨架或進(jìn)行包柱處理，或圍繞柱子陳列量身度做的商品或貨架，在視覺上淡化柱子造成的空間隔斷，也減少了賣場(chǎng)死角造成的不利影響。另外，超市
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忠誠度是極為不利的。再者，倘若卷煙市場(chǎng)價(jià)格低迷，賣煙利潤低，部分商戶會(huì)打假煙的歪主意，一旦假煙流入店鋪進(jìn)而被顧客購買，那么你的誠信大廈
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控制在180-220戶左右最佳，過多過少都不利于管理效能最大化。
第七，要注意選擇好溝通的情境。不同的場(chǎng)合、時(shí)間都會(huì)對(duì)溝通產(chǎn)生影響。因此，我們需要盡可能地
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看到了了之后，自然就會(huì)沒有好感。還有的超市氣味不是很好，顧客一進(jìn)門就被一股難聞的氣味打倒了，這樣都不利于超市的發(fā)展。真正的好超市應(yīng)該是空氣清晰，衛(wèi)生
