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和“123”工作思路，堅(jiān)持“規(guī)范、效率”并舉，以貫徹落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制為核心，以規(guī)范采購(gòu)管理工作為重點(diǎn)，理順采購(gòu)管理工作機(jī)制
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教育，圍繞行業(yè)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”和“五個(gè)基本定位”的總體要求和省局（公司）“完成‘一個(gè)任務(wù)’、實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)突破’、做到‘三個(gè)持續(xù)用力’”的工作思路，
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了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和真實(shí)需求，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)拜訪計(jì)劃，為制定和調(diào)整階段性的營(yíng)銷工作準(zhǔn)備詳實(shí)資料，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷工作思路，改變
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，落實(shí)“153”工作思路，堅(jiān)持“安全運(yùn)行”，強(qiáng)化“基礎(chǔ)管理、運(yùn)行維護(hù)、應(yīng)急演練、安全宣貫、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”五項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)暢通、保障有力”三項(xiàng)
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各級(jí)工會(huì)組織要不斷強(qiáng)化自身建設(shè)：一是積極調(diào)整工作思路。注重工作創(chuàng)新，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持夯實(shí)基層；二是著力轉(zhuǎn)變工作方法。以法治化方式推動(dòng)工作落實(shí)
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，按照烤煙生產(chǎn)“狠抓質(zhì)量落實(shí)年”的相關(guān)要求，在立足“早”字上下功夫，按照“早部署、早安排、早落實(shí)、早啟動(dòng)”的工作思路，抓實(shí)梯度育苗、品種純化、整地理墑
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質(zhì)量、提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，確保提高煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入。
自啟動(dòng)烤煙大田移栽以來(lái)，該市按照“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效、嚴(yán)格規(guī)范、全面提升”工作思路
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工作思路，為中小客戶增加卷煙銷量、擴(kuò)大卷煙上柜規(guī)格創(chuàng)造有利條件。在商定過(guò)程中，同時(shí)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)大戶加強(qiáng)一二類煙的宣傳促銷和經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大一二類卷煙銷售規(guī)模，
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，找出當(dāng)前工作中存在的短板，在市局（公司）黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)統(tǒng)一謀劃，匯總整理各方工作思路意見(jiàn)
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，實(shí)地對(duì)房前、屋后、河溝邊、菜園查看零星育苗、營(yíng)養(yǎng)袋苗分布情況，嚴(yán)格按照“鏟除一墑苗，少栽5畝煙”的工作思路，限時(shí)進(jìn)行鏟除，并對(duì)
