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銷售方式等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，并建議廖家峰加入整店打造。經(jīng)過(guò)店面改造，韋美玲幫助廖家峰重新布置了店內(nèi)貨架，商品陳列更加規(guī)范、有序，她還利用卷煙煙模特色在
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已做了重新布置。原先爺種花養(yǎng)草的盆盆罐罐，都被扔進(jìn)了垃圾堆。奶說(shuō)，爺走了，她也孤單；看到這些萎蔫的花草，睹物思人，難受
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;精打細(xì)算，掌握“專銷深度融合”的量和度，把專銷深度融合的側(cè)重點(diǎn)放在共同監(jiān)管市場(chǎng)上來(lái)，合理分配布置市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象和主要任務(wù)，做到統(tǒng)籌安排合理
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較量，與時(shí)間賽跑，通宵達(dá)旦布置場(chǎng)地和安裝設(shè)備。經(jīng)過(guò)一夜的緊張工作，1月9日早7時(shí)30分檢測(cè)順利開(kāi)始，志愿者們有條不紊地維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、登記錄入信息
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，這一時(shí)期的全力以赴在結(jié)果和效果上肯定都要打折扣。 所以，對(duì)照“保持在合理區(qū)間”的安排布置，還有三個(gè)方面的問(wèn)題解決。 第一，淡化而不弱化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)
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，要吸引人。一般認(rèn)為超市的陳列沒(méi)什么新意，就是放在架子上就可以了。但是我們店里的陳列都是精心布置的，就連貨柜旁邊的裝飾都是有用意的。由于店面空間較大，
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是保持在合理區(qū)間從根本上奠定了增長(zhǎng)可持續(xù)、可持續(xù)增長(zhǎng)。“保持合理區(qū)間”對(duì)于行業(yè)是一個(gè)既新又不新的布置，新的是提法，不新的是與行業(yè)近幾年的市場(chǎng)調(diào)控一脈相承。過(guò)去更多強(qiáng)調(diào)努力多做
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，布置起了這個(gè)車庫(kù)陳列室。接著，他便將自己收藏的所有煙標(biāo)悉數(shù)從家里轉(zhuǎn)移到了這里，上世紀(jì)70年代后的硬殼煙標(biāo)按照類別排列在玻璃櫥柜中，軟殼的老煙標(biāo)則夾進(jìn)
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的；或圖片的或文字的；或動(dòng)態(tài)的或靜態(tài)的。比如提前清掃衛(wèi)生，布置店面，張貼宣傳畫(huà)，熒光屏播放商品信息，促銷活動(dòng)安排等等
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的，或有聲的或無(wú)聲的；或圖片的或文字的；或動(dòng)態(tài)的或靜態(tài)的。比如提前清掃衛(wèi)生，布置店面，張貼宣傳畫(huà)，熒光屏播放商品信息
