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行業(yè)品牌供給結(jié)構(gòu)，促進形成品牌進退良性循環(huán)。商業(yè)企業(yè)要做的就是“還原市場真實需求”，支持受市場歡迎、有競爭力的產(chǎn)品做優(yōu)做強，逐步清退市場份額過小、客戶覆蓋面過低
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、流程全面覆蓋，CPS數(shù)采改造上云項目梳理出近10萬個數(shù)據(jù)采集點，集成了卷包車間26臺套主機設(shè)備、11套封箱機、12臺成型機以及成品庫等全生產(chǎn)鏈條過程數(shù)據(jù)。面對數(shù)據(jù)點多、量大
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，全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺通用身份標識編碼為“0001”號的成品片煙在貴州遵義成功下線。這項工作由江蘇中煙原料供應部、貴州煙葉復烤有限責任公司、遵義市煙草專賣局（公司
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物流人才培養(yǎng)近日，陜西中煙工業(yè)有限責任公司寶雞卷煙廠圍繞人才隊伍建設(shè)目標，多舉措加強精益物流人才培養(yǎng)。寶雞卷煙廠制定物流人才培養(yǎng)計劃，從原料養(yǎng)護、成品輔料保管
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下”的目標，通過工藝優(yōu)化、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新等方式，推進能源管理的數(shù)字化和精細化。例如，利用LORA無線通信技術(shù)自動檢測成品高架庫的溫濕度；淘汰高耗能
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;形成以數(shù)據(jù)戰(zhàn)法為特征的一體化合作作戰(zhàn)模式。武漢市局專賣人員在進行案情分析研討。隨著制假原輔料和假煙成品流通在國內(nèi)、制假窩點在國外“兩頭在內(nèi)、一頭在外”的現(xiàn)象逐步顯現(xiàn)，涉煙違法犯罪
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;形成以數(shù)據(jù)戰(zhàn)法為特征的一體化合作作戰(zhàn)模式。隨著制假原輔料和假煙成品流通在國內(nèi)、制假窩點在國外“兩頭在內(nèi)、一頭在外”的現(xiàn)象逐步顯現(xiàn)，涉煙違法犯罪行為隱蔽化、手段多樣化、網(wǎng)絡(luò)復雜化的特征
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力還體現(xiàn)在對流程的分析與把控上。駐馬店卷煙廠通過全面分析從煙絲進入起點到成品入庫終點的生產(chǎn)流程，全員、全過程、全方位識別浪費源及問題點，明確車間提質(zhì)降本增效的瓶頸和短板
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周年，一方面芙蓉王品牌以“錦繡細支”等新品煥新形象，另一方面又以多種營銷方式組成品牌精進的組合拳，以“創(chuàng)新價值點亮未來”為三十而立的芙蓉王品牌注入更強的轉(zhuǎn)型動力。今年
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;變“隔空問診”為“現(xiàn)場號脈”。從煙葉投料到切絲烘絲再到卷煙成品，整個加工過程中的每一個細節(jié)都被“曬”了出來。發(fā)現(xiàn)問題是開始，解決問題才是關(guān)鍵。“工藝測試的項目運用從制絲過程
