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精益改善的氛圍。
二是制定降本增效硬措施。將目標(biāo)管理、績效考核與精益管理深度融合，將降本增效工作任務(wù)落實到各部門、各崗位，強化約束性指標(biāo)管理，通過月度
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為深度挖掘市場潛力，促進(jìn)卷煙提質(zhì)增效，日前，義馬市分公司以細(xì)支煙培育重點，采取四項措施不斷提升細(xì)支煙的市場占有率。
一是強化信息宣傳
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）將不斷深化雙方交流與合作，進(jìn)一步加強在煙葉保障、品牌培育、卷煙營銷、專賣管理、多元化經(jīng)營等方面的深度合作，堅持?jǐn)y手并進(jìn)、互利共贏，全面推進(jìn)共同發(fā)展
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質(zhì)落實進(jìn)行月度通報排名。加大稅收分析力度，強化部門協(xié)調(diào)配合，整合稅收分析資源。此外，該局深度分析收入變化，分月、分戶、分行業(yè)對比，
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;工商企業(yè)深度協(xié)同，推進(jìn)各大品牌在轄區(qū)市場穩(wěn)得住、銷得快、口碑佳。
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社會責(zé)任方面，推出了一批有深度、有分量、有價值的論文。
其中，《淺議廠黨委如何把主體責(zé)任牢牢扛在肩上》、《企業(yè)履行扶貧攻堅社會責(zé)任的實踐與探索》、《扎實開展“兩學(xué)一做”深入
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，打擊涉煙犯罪任重而道遠(yuǎn)。他提出，下一步應(yīng)該加大擴大聯(lián)席會議寬度和深度，將海關(guān)、邊防執(zhí)法力量注入到邊境打假打私隊伍中，強化邊境管理，共同
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降本增效；要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推動工廠“兩化融合”深度發(fā)展，打造“智慧工廠”，保持“精益十佳”標(biāo)兵單位的先進(jìn)性；要進(jìn)一步堅持問題導(dǎo)向
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投放，保持良好市場狀態(tài)。
四是抓品牌培育。落實品牌精準(zhǔn)營銷，確定1至2個品牌進(jìn)行深度培育。深化工商協(xié)同營銷，合理利用事件營銷、會議營銷、口碑營銷、體驗
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了改進(jìn)意見和建議。
實地調(diào)研結(jié)束后，河南中煙代表與州局（公司）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，就煙葉原料市場供需、品牌發(fā)展、工商深度合作、戰(zhàn)略目標(biāo)
