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工作。集團活動辦副主任首先布置了第二環(huán)節(jié)“回頭看”相關(guān)工作，要求四廠、物流中心各抽取1-2個黨支部，機關(guān)職能部門抽取2-3個黨支部分別開展“回頭看”檢查。會議并就撰寫“兩方
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。武漢市局要快馬加鞭，進一步激發(fā)精益管理的強大活力，努力實現(xiàn)率先進入全國第一方陣的目標(biāo)。
會議期間，與會代表分組參觀了武漢煙草物流中心、江岸區(qū)局、漢陽區(qū)
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、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市局（公司）機關(guān)全體人員，卷煙營銷、物流中心管理人員，共計108人參加了會議。
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深入到物流中心進行了調(diào)研。
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，問武一行實地考察了黃山市公司物流中心，詳細(xì)了解卷煙分揀、倉儲、配送車輛GPS定位、庫區(qū)視頻監(jiān)控等情況，聽取了黃山市局（公司）關(guān)于黨的群眾路線
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任務(wù)，重點檢查2013年審計整改情況。繼續(xù)配合國家局對深圳煙草新物流中心跟蹤審計工作，保障項目順利實施。
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（公司）機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，物流中心負(fù)責(zé)人，營銷中心相關(guān)人員參加會議。
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作風(fēng)。
二是健全組織體系。采取把黨組織建在專賣管理部門、營銷部、物流中心、煙站等基層一線的方式，努力做到凡有群眾的地方，都有黨組織，都有黨組織提供服務(wù)
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;物流中心建設(shè)進度和視頻監(jiān)控中心。經(jīng)過實地調(diào)研，并與市、縣（區(qū)）兩級單位工作人員深入交流，調(diào)研組對哈爾濱市局（公司）
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、分管領(lǐng)導(dǎo)，辦公室、計劃處、內(nèi)管處、信息中心、物流中心相關(guān)負(fù)責(zé)人，各區(qū)公司分管業(yè)務(wù)副經(jīng)理及業(yè)務(wù)科長，銷售處處級管理人員及各部部長，都市物流相關(guān)
