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精細(xì)化管理水平，全力打造一流的卷煙制造基地，走在全行業(yè)前列，在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、用工分配制度改革、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)方面取得了顯著成績(jī)
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;提升縣局專賣管理水平，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果，使縣局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
縣局（營銷部）局長(zhǎng)、經(jīng)理、書記程偉表示，在優(yōu)秀縣級(jí)局
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，以持續(xù)發(fā)展為主題，以爭(zhēng)創(chuàng)一流為動(dòng)力，以流程管理為抓手，以績(jī)效考核為手段，切實(shí)提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，加強(qiáng)督查
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，認(rèn)為沙市基地單元建設(shè)工商合作緊密、煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平高、基地設(shè)施配套完善、規(guī)模化生產(chǎn)和專業(yè)化分工水平穩(wěn)步推進(jìn)、基層管理水平較高，經(jīng)綜合評(píng)定，評(píng)價(jià)驗(yàn)收結(jié)果為優(yōu)秀
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;提高預(yù)算執(zhí)行力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升。
三是繼續(xù)強(qiáng)化資金監(jiān)管系統(tǒng)軟件的應(yīng)用工作，充分發(fā)揮軟件管控作用，提高資金監(jiān)管水平。
四是要努力做好國有資產(chǎn)
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;重點(diǎn)謀劃物流配送管理工作，提升物流管理水平。
一是加強(qiáng)物流線路管理。結(jié)合配送工作實(shí)際，加強(qiáng)物流中轉(zhuǎn)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照“短流程、快速流、低成本、高效率”的要求
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提高業(yè)務(wù)接待管理水平和能力，為全面加強(qiáng)自身建設(shè)打牢基礎(chǔ)。
石屏縣分公司圍繞全面加強(qiáng)自身建設(shè)工作思路，遵循“有利工作、簡(jiǎn)化禮儀、務(wù)實(shí)節(jié)儉、杜絕浪費(fèi)”的原則，
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網(wǎng)”運(yùn)行質(zhì)量；四要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺(tái)，推進(jìn)零售終端建設(shè)；五要以現(xiàn)代物流為目標(biāo)，提升物流管理水平；六要以營銷隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為保障
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，提升隊(duì)伍建設(shè)水平；狠抓兩項(xiàng)工作落實(shí)，打造陽光煙草，提升民主管理水平；狠抓信息技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，
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、客戶”，持續(xù)提升品牌培育和終端建設(shè)水平，深入推進(jìn)“135”工作法，全方位加強(qiáng)營銷管理水平。
一是抓基礎(chǔ)、促提升，全面提升品牌培育水平。圍繞
