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）合作社烤煙商品化供苗臺(tái)賬、合作社煙苗供苗、銷毀匯總表等。嚴(yán)格落實(shí)烤煙育苗組織落實(shí)和監(jiān)督管理責(zé)任制，煙站站長落實(shí)主體責(zé)任、技術(shù)員包村包組保戶，建立日通報(bào)制度
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、重點(diǎn)防控、物資保障和管理監(jiān)督四個(gè)方面進(jìn)行具體部署，狠抓工作落實(shí)。同時(shí)，著眼疫情防控工作全局，他們建立會(huì)商機(jī)制、報(bào)告機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制、聯(lián)絡(luò)機(jī)制、防護(hù)機(jī)制、協(xié)作機(jī)制
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;認(rèn)真聽取他們關(guān)于執(zhí)法監(jiān)督、卷煙訂貨、卷煙配送等方面的意見和建議，對(duì)于當(dāng)場能確定的，由vip專屬客戶經(jīng)理當(dāng)場允諾客戶，提高客戶的滿意度，對(duì)于當(dāng)場
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”（五好五優(yōu)五融合）引領(lǐng)，構(gòu)筑“六個(gè)體系”（組織領(lǐng)導(dǎo)體系、組織管理體系、制度保障體系、監(jiān)督保證體系、責(zé)任落實(shí)體系、績效考核體系）驅(qū)動(dòng)
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；機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)具體組織、監(jiān)督檢查；黨支部則通過搭建黨建與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)的實(shí)踐載體，開展解決業(yè)務(wù)工作難題的針對(duì)性活動(dòng)。黨組、機(jī)關(guān)黨委、黨支部“主業(yè)、主責(zé)”意識(shí)確立
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，載一程。
凱里市公安局智能執(zhí)法辦案監(jiān)督管理中心協(xié)警楊志權(quán)，永遠(yuǎn)記得潘勝青對(duì)他一家的幫助。
2003年，潘勝青在旁海鎮(zhèn)任片區(qū)專管員，了解到楊志權(quán)
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升級(jí)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督管理全程化、分析應(yīng)用智能化。但在不同角色人員的實(shí)際操作過程中，子系統(tǒng)使用痕跡化要求顯著突出，部分人員是為了應(yīng)付子系統(tǒng)的痕跡記錄而形成“蜻蜓點(diǎn)水式”客戶
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、品牌價(jià)值、社會(huì)價(jià)值）、六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)（需求預(yù)測、貨源組織、客戶分檔、貨源投放、品牌培育、監(jiān)督管控）、六個(gè)保障動(dòng)作（信息監(jiān)測、工商協(xié)同、終端建設(shè)
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爭當(dāng)監(jiān)督員、戶戶爭當(dāng)信息員、個(gè)個(gè)爭當(dāng)協(xié)管員’的良好氛圍。”
推動(dòng)煙草市場監(jiān)管向多維度、深層次的社會(huì)化管理延伸，是興安盟局采取的又一有力舉措。“通過不斷加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、村
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牌匾對(duì)我既是一種監(jiān)督，讓我自覺守法、合規(guī)經(jīng)營，也是一種認(rèn)可和幫助，讓顧客對(duì)店鋪更信任，能放心購物。”孫福明說。
據(jù)介紹，目前
