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”，化解調(diào)查取證難點(diǎn)的方略
煙草專賣管理部門按照“職權(quán)法定”原則，在調(diào)查取證中往往困難重重，無法深入調(diào)查，對(duì)案件的查辦阻力不小。因此，我們
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相結(jié)合、處罰與教育相結(jié)合，最大限度化解執(zhí)法矛盾沖突，讓當(dāng)事人心服口服，自愿接受處罰，回到經(jīng)營“正軌”，共同維護(hù)來之不易的卷煙市場(chǎng)良好
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客戶新品上柜后長(zhǎng)期滯銷積壓的，認(rèn)真幫助查找原因，化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等。
“四管齊下”開新宇，一枝一葉總關(guān)情。精準(zhǔn)營銷，讓省產(chǎn)煙銷量芝麻開花節(jié)節(jié)高
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，愿意與民意互動(dòng)，那些頑固的民生難題也許就會(huì)逐步化解。
老煙斗：直面代表委員的聲音，直面市民的訴求，這是政府的責(zé)任。任何改革和政策
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顧客感到如沐春風(fēng)。即使遇到顧客百般刁難，我們也不要大發(fā)脾氣和顧客發(fā)生口角，要巧妙地處理，化解尷尬。
前不久的一天早上，我很早打開
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自行解決的矛盾和困難時(shí)，要采取及時(shí)有效措施，幫助其化解，必要時(shí)，可以開展敬業(yè)奉獻(xiàn)員工評(píng)比活動(dòng)，通過傾聽客戶意見和員工之間相互測(cè)評(píng)
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。化解房地產(chǎn)庫存。取消過時(shí)的限制性措施。中央的這一表述引發(fā)高度關(guān)注，對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的“限制性措施”，公眾感受最為直觀的就是購房、貸款等方面限制的取消或放寬。長(zhǎng)期以來
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的商業(yè)圖謀一次次被化解。1919年，南洋煙草公司通過又一次改組，向社會(huì)招股，擴(kuò)大資本1500萬元港幣，當(dāng)年便獲得盈利在100萬元以上。此后
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解決實(shí)際問題。
接待群眾來訪。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪暫行規(guī)定》、《矛盾糾紛排查化解工作暫行規(guī)定》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少1天接待群眾來訪，可采取定點(diǎn)接訪、重點(diǎn)約
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的江景對(duì)于購房者來說很有殺傷力，但疲軟的市場(chǎng)氛圍讓開發(fā)商的預(yù)期大打折扣。雙12的營銷模式迅速的化解了銷售疲軟的堅(jiān)冰，重新開創(chuàng)眾人搶房的喜人場(chǎng)面。
【案例分析和觀念轉(zhuǎn)變
