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、品牌整合、合作生產(chǎn)形成的大品牌，從而形成促進大市場、大企業(yè)、大品牌聯(lián)動發(fā)展的新格局。第四方面，如何從工商兩個維度推動品牌發(fā)展新模式。首先，應盡快研究建立以
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、新模式的探索多點開花，探尋發(fā)展新動能、新引擎、新路徑的實踐方興未艾。建設(shè)大平臺促進數(shù)字技術(shù)和煙草產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是大勢所趨、發(fā)展所需
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穩(wěn)定、合作結(jié)構(gòu)逐步提升”為目標，驅(qū)動全領(lǐng)域和多維度資源要素融通共享，形成更高質(zhì)量、更深層次、更可持續(xù)的合作新模式。在合作商議過程中，他們自覺把企業(yè)發(fā)展放到行業(yè)
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;寶雞市局（公司）不是個例，西安市局（公司）、延安市局（公司）也在積極探索可降解膜綠色包裝新模式
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探索智能化貨源投放新模式。一是探索建成零售客戶“標簽池”。以現(xiàn)有零售客戶檔位、自然屬性為基礎(chǔ)，通過聚合支付消費數(shù)據(jù)，高德地圖人流熱力、客群畫像、商圈環(huán)境等外部可量化相關(guān)指標
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。帶莖收購、現(xiàn)場剝?nèi)~，單收單調(diào)、原收直調(diào)，充分保障煙葉純度。“打”出新特色。湖北煙草金葉復烤有限責任公司開發(fā)應用“高溫短時潤葉”“直線定溫干燥”等加工新模式，
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，保障煙農(nóng)有更多精力從事煙葉生產(chǎn)，有效提升了技術(shù)落實到位率?！稗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)托管是農(nóng)業(yè)社會化服務的新模式，通過合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體推動農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)范化
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“黨建+”新模式。著力發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，創(chuàng)新“黨建+客戶”形式，畫出黨建“同心圓”，積構(gòu)建與零售客戶的幸?！肮餐w”，引導廣大
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中心“T+1”配送新模式順利切換，平均送貨響應時間由33小時降低到24小時，零售客戶物流服務滿意度進一步提升。高素質(zhì)隊伍——發(fā)揚“四種精神”，打造“人才
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的突破。圍繞“烤出油軟亮”，恩施煙草探索出帶莖采烤生產(chǎn)管理新模式，促進了上部煙“中部化”；在三段式標準烘烤工藝基礎(chǔ)上，成功研發(fā)并全面推廣“烤軟烤香
