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的一家一戶生產(chǎn)模式，走工業(yè)化發(fā)展道路，促進(jìn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動(dòng)煙區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
3.2發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件
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？許多人就知道，這個(gè)煙不好賣、不好抽，消費(fèi)者都不買。就拿“金圣”卷煙為例，春節(jié)過(guò)后，許多零售客戶家或多或少地都有些庫(kù)存卷煙，
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云南省煙草系統(tǒng)尚屬首例，沒(méi)有實(shí)踐、沒(méi)有模式、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。在這種情況下，集團(tuán)編輯組虛心學(xué)習(xí)，一是請(qǐng)名師指點(diǎn)迷津。邀請(qǐng)全國(guó)年鑒研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)許家康、省地方志辦公室原副主任李
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;而這正是我來(lái)拜訪的目的，經(jīng)過(guò)確認(rèn)卷煙的品牌和價(jià)格后，當(dāng)天下午，我給他們送去了100條的高檔卷煙。僅此一家，高檔煙的庫(kù)存就輕松解決了。因此
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，成功搭建起了信息共享、高效運(yùn)行的銀企互聯(lián)平臺(tái)。
山東省局（公司）開(kāi)通了與三家合作銀行的銀企互聯(lián)專線，統(tǒng)一采用專線直連的方式將銀行系統(tǒng)與資金
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品牌，這將會(huì)是一個(gè)很大的潛在性傳播。如在馮導(dǎo)的《甲方乙方》中，幾個(gè)創(chuàng)業(yè)年輕人的手中始終不離“萬(wàn)寶路”。早年流行的各類情景劇如《編輯部的故事》、《我愛(ài)我家》等經(jīng)典的劇情中
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萬(wàn)次的核查，以確保公司價(jià)格管理制度的有效實(shí)施和執(zhí)行。
沃爾瑪自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，非常重視自身對(duì)中國(guó)消費(fèi)者所承擔(dān)的責(zé)任，我們始終專注于開(kāi)好每一家店，服務(wù)
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同價(jià)位的另兩個(gè)卷煙品牌，拆包成散支后依次標(biāo)好號(hào)數(shù)擺在桌上，請(qǐng)零售商戶和進(jìn)店購(gòu)煙的消費(fèi)者進(jìn)行品吸。經(jīng)過(guò)三家零售商戶老板和五位消費(fèi)者的隨機(jī)市場(chǎng)調(diào)查，三個(gè)卷煙號(hào)數(shù)
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秦皇島煙機(jī)來(lái)說(shuō)可謂是一個(gè)新的發(fā)展里程碑。秦皇島煙機(jī)易地技術(shù)改造投產(chǎn)儀式隆重舉行。16個(gè)省中煙工業(yè)公司，6家省煙草局主管領(lǐng)導(dǎo)等出席了投產(chǎn)儀式。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)李克明親自出席并做了
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。這種事情抓到了一定要昭告天下！
2、建立獎(jiǎng)勵(lì)措施。貼了多少海報(bào)，拜訪了多少家終端，出了多少貨，出了多少樣品，都要有激勵(lì)措施
