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楊大姐就笑呵呵地說:“我們文化低,人多的地方都不敢說話,哪還能在這么多人的培訓(xùn)會上提問題,怕提錯了被人笑話?!边@樣的想法更是司空見慣
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的增長潛能,“由量轉(zhuǎn)質(zhì)”才能做大做強(qiáng);才能不斷提高可持續(xù)發(fā)展能力。對此淺談自己的一些想法。
一、建立一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保障團(tuán)隊
培育“提質(zhì)”的團(tuán)隊細(xì)胞。首先在“質(zhì)量
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,鎮(zhèn)村窮,執(zhí)行到位困難。
四、解決的簡單想法
1、走好合作社道路
由于外出務(wù)工人員較多,土地資源相對較為容易整合,將土地集中,
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,店主透露出想轉(zhuǎn)讓店鋪的想法,于是郭秀華就開玩笑地說就轉(zhuǎn)讓給自己開。但沒想到就這樣一拍即合,店主當(dāng)真把店鋪轉(zhuǎn)給了郭秀華。
當(dāng)時,店鋪帶貨作價四萬
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了,因為,老顧客畢竟光顧次數(shù)太多,所贈送的東西再次重復(fù),有的顧客就會造成得寸進(jìn)尺的想法。有時,你送一個件商品,他就想要兩件。如果
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,不法煙販在違法過程中采取了多種形式和手段,以此來逃避法律打擊。新形式下,面對日新月異的違法行為,筆者就案件查辦的現(xiàn)狀及如何應(yīng)對有以下一些想法
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;由于交通堵塞加上下雨,根本來不及坐出租車去,我一咬牙,加快速度,當(dāng)時只有一個想法,信用社也就1里路的距離,我要為
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討論中向員工詳細(xì)闡述了怎樣開展烤煙生產(chǎn)綜合服務(wù)的想法并形成共識,制定“一幫一推”工作方案,即每一名干部員工聯(lián)系一名烤煙種植大戶,推進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作落實。通過會議
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;筆者通過復(fù)烤企業(yè)分選車間的考察,整理了關(guān)于調(diào)整復(fù)烤企業(yè)煙葉分級的弊端的一點想法:
煙葉分級人員由于工作年限和學(xué)習(xí)時間的不同,分級技術(shù)存在參差不齊的現(xiàn)象
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絮叨,就是制造壓力。而男人也不知道,一個女人,只有愛到極致了才會毫不保留的把心里所有想法都和盤托出。這時,男人的厭煩,女人的委屈