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??? 有關(guān)部門將建立監(jiān)督檢查長(zhǎng)效管理機(jī)制，定期不定期對(duì)無煙單位（機(jī)關(guān)）及禁煙公共場(chǎng)所進(jìn)行抽查或暗訪，對(duì)違反公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定的單位或個(gè)人提出批評(píng)
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執(zhí)法的罰500元。
??? 控?zé)熤饕揽康氖鞘忻衽e報(bào)、互相勸阻、場(chǎng)所管制。如果只罰個(gè)人而不罰場(chǎng)所，就只能依靠市民舉報(bào)和執(zhí)法人員抽查巡邏，深圳千萬人口，那么多樓宇
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擺賣和私藏暗賣假、私、非卷煙、天價(jià)煙擺售、卷煙促銷、違法違規(guī)類招牌等內(nèi)容。所抽查對(duì)象應(yīng)覆蓋各種地理環(huán)境、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和銷售規(guī)模。根據(jù)不同檢查地區(qū)，每次選取不同檢查人員開展交叉檢查，
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，進(jìn)一步提高卷煙零售戶和消費(fèi)者的自覺守法意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。
五是嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)考核。對(duì)各項(xiàng)工作采取不定期抽查考核，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保系列行動(dòng)落實(shí)到
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;或是分散訂煙送貨后收貨進(jìn)行倒買倒賣，內(nèi)管部門采取跟車送貨與送貨后1—2天抽查預(yù)警客戶相結(jié)合的方式對(duì)客戶的訂貨情況進(jìn)行二次確認(rèn)，查看客戶簽字的真實(shí)性、檢查送貨到位率。
四
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，避免貨源投放不規(guī)范問題發(fā)生。
二是注重對(duì)卷煙中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)人員規(guī)范到位。該局內(nèi)管部門積極參與卷煙中轉(zhuǎn)卷煙接送，一方面及時(shí)掌握卷煙打碼情況，抽查
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簡(jiǎn)化過程考核環(huán)節(jié)，通過各煙草站（點(diǎn)）限期考核、縣分公司煙葉分部對(duì)各站點(diǎn)考核結(jié)果抽查復(fù)核的辦法實(shí)施全過程考核，考核結(jié)果與各站點(diǎn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配掛鉤
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;堅(jiān)持按各煙葉站上報(bào)的備案數(shù)據(jù)，讓各種異常問題得到有效及時(shí)處理，組織煙葉與內(nèi)管部門，以查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)抽查、實(shí)地走訪煙農(nóng)等方式，對(duì)全縣的煙葉種植合同
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;每季度稽查支隊(duì)開展抽查。還不定期組織稽查員跟物流中心的送貨車，分析零售客戶資料地理坐標(biāo)和實(shí)際下貨地點(diǎn)差異原因等情況登記備注，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)再次進(jìn)行維護(hù)和更正，做到對(duì)
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;強(qiáng)考核。每月對(duì)專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作執(zhí)行情況實(shí)行日常檢查、重點(diǎn)抽查、綜合考核，嚴(yán)格考核執(zhí)行到位，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力
