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企業(yè)都將走向數(shù)據(jù)公司，完成消費(fèi)者的可識(shí)別、可觸達(dá)、可洞察、可服務(wù)。阿里巴巴的整個(gè)生態(tài)體系將通過(guò)大數(shù)據(jù)、新技術(shù)幫助商家完成重構(gòu)。張勇表示，走在探索路上，目前還沒(méi)有
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，天上不會(huì)掉下個(gè)稍緊平衡，更不能等著別人來(lái)幫你擰緊龍頭；另一方面，稍緊平衡不能搞一刀切，從寬松飽和這個(gè)極端走向過(guò)急過(guò)緊另外一個(gè)極端
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;就必須走向市場(chǎng)。你走不出實(shí)驗(yàn)室就不知道消費(fèi)者想什么想要什么，所有的創(chuàng)新都是白忙活。
（本文根據(jù)相關(guān)資料整理）
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，降本增效、精益管理已從理念走向實(shí)踐，由口號(hào)化為行動(dòng)。員工參與精益管理的積極性緣何高漲？源于員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。抓住這一關(guān)鍵，該局（
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。營(yíng)銷將士克服品牌市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱等諸多困難，積極拓展市場(chǎng)，推動(dòng)渝煙快步走向全國(guó)。原料采購(gòu)人員深入煙區(qū)，與煙草商業(yè)和科研單位緊密合作，全程指導(dǎo)煙農(nóng)種煙
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;讓工廠從傳統(tǒng)制造走向“智造”。歸納起來(lái)，其實(shí)就是“理念（Principle）、系統(tǒng)（System）、改善（
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的一張名片，走向全國(guó)市場(chǎng)，宣傳大美三沙。段鐵力強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)、充分理解“三沙”品牌創(chuàng)建的目的和意義，進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，
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模式悄然發(fā)生著變革，越來(lái)越需要信息化技術(shù)的支撐。作為一名技術(shù)管理員，陳楠也逐漸從幕后走向了前臺(tái)。
這幾年，從“行業(yè)‘十二五’信息化先進(jìn)個(gè)人”到“浙江省
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、市場(chǎng)營(yíng)銷、終端展示等方面，為四川中煙注入了更加充沛的動(dòng)力。
聚合了這些優(yōu)質(zhì)資源，四川中煙的發(fā)展瓶頸得以突破，這為企業(yè)走向“高水平”奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)新能力
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，提升客戶信心，促進(jìn)客戶做好卷煙銷售。特別是在構(gòu)建和諧煙草中，一定要結(jié)合實(shí)際多動(dòng)腦，多思考，從而促使?fàn)I銷工作不斷走向成功。
結(jié)語(yǔ)
