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設(shè)置月度挑戰(zhàn)值和最優(yōu)值滾動(dòng)考核，44項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)同比進(jìn)步率77%，13項(xiàng)優(yōu)秀卷煙工廠對(duì)標(biāo)指標(biāo)同比進(jìn)步率92%。六是著力建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍。以青年人才、雙高人才、年輕干部為突破點(diǎn)
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“在行走中了解紅色歷史，感悟革命精神，這堂黨課很生動(dòng)！”湖南中煙零陵卷煙廠青年黨員黃靖蕓說(shuō)。今年以來(lái)零陵卷煙廠不斷豐富黨課內(nèi)容和形式，讓黨員
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;充分利用高新技術(shù)企業(yè)、知名高校優(yōu)勢(shì)資源，針對(duì)不同群體舉辦各類數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)班；聚集一批有興趣有專業(yè)特長(zhǎng)的青年員工，組建信息專業(yè)“青工學(xué)組”等學(xué)術(shù)型組織
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復(fù)合型人才；實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)儲(chǔ)備青年員工，持續(xù)打造“強(qiáng)維修、懂技術(shù)、會(huì)管理”的機(jī)電復(fù)合型人才隊(duì)伍。通過(guò)著力打造“學(xué)院式”人才培育體系，合肥
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;帶動(dòng)班組整體技術(shù)水平不斷提升。日常工作中，他實(shí)行“老帶新、結(jié)對(duì)子”工作法，每次分配工作任務(wù)的時(shí)候，安排技術(shù)好、負(fù)責(zé)任的老員工與青年員工一同維修，
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保養(yǎng)工作。設(shè)備穩(wěn)定了，機(jī)群組內(nèi)青年員工多，操作質(zhì)控經(jīng)驗(yàn)不足怎么辦？“不斷開展技能提升培訓(xùn)！”機(jī)長(zhǎng)答道。利用周末、停產(chǎn)等設(shè)備停擺時(shí)段，
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身邊同事和青年員工。由他領(lǐng)銜組建的“郭永明煙機(jī)設(shè)備維修技能大師工作室”也是企業(yè)重要的技能人才培養(yǎng)平臺(tái)。秉承“培育人、鍛煉人、提高人”的目的，郭永明將認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的職業(yè)精神
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，既培育‘新農(nóng)人’，發(fā)展新型煙葉種植主體，也著力穩(wěn)住老煙農(nóng)隊(duì)伍?！饼垘r市局（公司）副經(jīng)理王鑫介紹。打造“生力軍”——托起返鄉(xiāng)青年希望
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，專人負(fù)責(zé)采購(gòu)、報(bào)銷等事務(wù)性工作，確?？蒲腥藛T能夠全身心投入到研發(fā)工作中；青年科技人才擔(dān)任項(xiàng)目（課題）負(fù)責(zé)人和骨干的比例越來(lái)越高
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選拔勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的人員充實(shí)到“奮進(jìn)者”干部隊(duì)伍，提任到重要崗位，充分發(fā)揮其正面典型示范作用，進(jìn)一步引領(lǐng)方向、拉高標(biāo)桿、規(guī)范行為。搭建青年“成長(zhǎng)
