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大戶（種20畝以上）、家庭農(nóng)場(chǎng)（種50～200畝），他們大多是有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村能人，以種煙
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;通過(guò)采取租賃、轉(zhuǎn)包、互換等多種形式，促進(jìn)土地向有資金、有技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的職業(yè)煙農(nóng)合理集中，促進(jìn)使永豐縣煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理，生產(chǎn)布局更加優(yōu)化。
3.2
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不高興、零售戶答應(yīng)不答應(yīng)”作為檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。
四、建立長(zhǎng)效機(jī)制，防范問(wèn)題再次發(fā)生。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。制度好，壞人很難為惡；制度不好，好人極難從善
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時(shí)間段。發(fā)揮吃苦耐勞的敬業(yè)精神，發(fā)揮忠于職守的工作作風(fēng)。在非常時(shí)間段工作中不能隨而便之，要精神高度集中，能盯善守，堅(jiān)決不讓不法分子溜走，
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客戶營(yíng)銷技巧與經(jīng)營(yíng)能力，努力培養(yǎng)一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善營(yíng)銷、重服務(wù)的零售客戶。要按照“四個(gè)一流”要求，拓展發(fā)揮終端形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤“六大
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、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，會(huì)學(xué)習(xí)才會(huì)干工作，善學(xué)習(xí)才能懂創(chuàng)新，要努力遵循學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的科學(xué)理論，牢固樹(shù)立“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的學(xué)習(xí)理念，
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;小事化了；有的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不敢揭發(fā)，處處“與人為善”，導(dǎo)致規(guī)章制度變成“一紙空文”。
（六）解決好基層查辦案力度不大的問(wèn)題。少數(shù)基層
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，為程屯鎮(zhèn)楊寨村被重物砸傷脊柱、高位截癱的農(nóng)民工兄弟楊洪金舉辦了“匯集愛(ài)心點(diǎn)燃生命”募捐活動(dòng)，將募捐到的善款9400余元悉數(shù)交到楊洪金手中；八一前夕，
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，以迎來(lái)眾多顧客的贊賞。我們一定要始終保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度，切忌善始失終，這一點(diǎn)自己深有體會(huì)。開(kāi)店初期，由于自己年青，富有激情和熱情，
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、善動(dòng)腦的專賣員工在努力的查找與發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)問(wèn)題，但常會(huì)遭受一些刺耳的諷刺、打擊，使得原有的一些積極性和主動(dòng)性開(kāi)始動(dòng)搖。
三、查找與發(fā)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)問(wèn)題的方法與途徑
為有
