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;（五）國(guó)務(wù)院煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)規(guī)定的其他情形。電子煙企業(yè)購(gòu)置車(chē)輛、辦公家具、辦公設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備等非生產(chǎn)性設(shè)施設(shè)備，建設(shè)辦公、生活設(shè)施等不涉及產(chǎn)能的情形以及未發(fā)
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游戲在他們的日常生活中占有重要位置，“煙卡”五顏六色的外觀、新奇的折疊手法、拍“煙卡”輸贏帶來(lái)的刺激感很容易吸引小學(xué)生。兒童的從眾心理又比較強(qiáng)，看到別的孩子都在玩，
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繪畫(huà)大賽等活動(dòng)，目的也正在于此。”此外，張建樞還希望，大眾媒介能夠發(fā)揮正面宣傳作用，更多、更持續(xù)地傳播無(wú)煙健康生活方式，推動(dòng)全民無(wú)煙
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購(gòu)置車(chē)輛、辦公家具、辦公設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備等非生產(chǎn)性設(shè)施設(shè)備,建設(shè)辦公、生活設(shè)施等不涉及產(chǎn)能的情形以及未發(fā)生固定資產(chǎn)投資的單純搬遷，不屬于本細(xì)則規(guī)定的固定資產(chǎn)投資審批、備案范圍。第五條 本細(xì)則
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、受教育程度較低的客戶(hù)也能在日常生活中熟練使用，這些現(xiàn)狀為未來(lái)的數(shù)字化持續(xù)發(fā)展埋好了種子，后續(xù)的措施、努力就是陽(yáng)光雨露，讓種子茁壯成長(zhǎng)。內(nèi)在表現(xiàn)也同樣至關(guān)重要
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發(fā)展工作融入組織生活會(huì)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，明確聚力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型綠色工廠，獲評(píng)國(guó)家級(jí)綠色工廠。該廠成立綠色工廠制造體系委員會(huì)和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
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市場(chǎng)中無(wú)法建立明顯的優(yōu)勢(shì)。2.1.3 營(yíng)銷(xiāo)策略有待進(jìn)一步創(chuàng)新。隨著消費(fèi)者需求和生活方式的不斷變化，煙草公司未能及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，未能有效捕捉消費(fèi)者的需求變化，
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著，國(guó)產(chǎn)雪茄一直都是不溫不火，根本沒(méi)有融入到雪茄煙消費(fèi)者的日常消費(fèi)生活當(dāng)中。西安市局正是看到了巨大的市場(chǎng)需求，也非常希望能夠主動(dòng)摸清隱藏起來(lái)的雪茄消費(fèi)者
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著，國(guó)產(chǎn)雪茄一直都是不溫不火，根本沒(méi)有融入到雪茄煙消費(fèi)者的日常消費(fèi)生活當(dāng)中。西安市局正是看到了巨大的市場(chǎng)需求，也非常希望能夠主動(dòng)摸清隱藏起來(lái)的雪茄消費(fèi)者
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員工的日常工作與生活環(huán)境之中，形成濃郁的檔案文化氛圍。通過(guò)知識(shí)普及、意識(shí)提升、環(huán)境營(yíng)造等多元策略，煙草企業(yè)可以有效拓寬檔案育人的深度和廣度，構(gòu)建起一個(gè)多層次
