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：以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)員工合法權(quán)益為主線，繼續(xù)推進(jìn)“建家”工作，不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力；以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展為主題，加大員工培養(yǎng)
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、對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，感受到工作的愉悅和自我求發(fā)展的動(dòng)力，從而為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造出和諧的氛圍，為企業(yè)的成長提供強(qiáng)有力的凝聚力。人性化管理的目的就是破解簡單的管理與被管理
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;積極開展了唱紅歌、感恩歌、熱愛家鄉(xiāng)歌曲活動(dòng)、職工運(yùn)動(dòng)會等文體活動(dòng)，增進(jìn)干部職工之間的溝通和交流，強(qiáng)化集體意識和團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力和向心力，進(jìn)一步
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。在保養(yǎng)組全體員工的共同努力下，門廳梯步煥然一新，潔凈明亮。
統(tǒng)一思想“講紀(jì)律” 持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須以強(qiáng)化紀(jì)律作為提升戰(zhàn)斗力的保障，
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的良好風(fēng)范。
為努力提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，他們創(chuàng)造了“奔馳與拖拉機(jī)”的工作激勵(lì)模式。“奔馳”代表先進(jìn)、效率、安全、環(huán)保；“拖拉機(jī)”代表落后、拖踏、欠缺。
“是班組
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，在思考的過程中做出自己正確的選擇。開展這樣的小活動(dòng)重在參與，重在激發(fā)員工的愛崗、愛企意識，如果公司搞的正規(guī)點(diǎn)，定能起到穩(wěn)定軍心、提高企業(yè)凝聚力的作用
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，律己方能服人，自正方能帶人，無私方能感人。作為一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)，廉潔奉公、嚴(yán)于律己，是增強(qiáng)單位凝聚力的關(guān)鍵所在，也是對自己
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;真正把科學(xué)發(fā)展觀的理念落實(shí)到工作中，體現(xiàn)在行動(dòng)上。
二是提升工作效率，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。好的工作作風(fēng)，對內(nèi)是向心力、執(zhí)行力和凝聚力，對外是影響力
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，是深入推進(jìn)“兩項(xiàng)”重點(diǎn)工作的客觀需要，是全面提高煙草行業(yè)思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力的重大舉措。開展好“三講”活動(dòng)，對于提升員工形象
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;提高執(zhí)行水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》，進(jìn)一步提升全員凝聚力、向心力和執(zhí)行力。抓好營銷，提高服務(wù)水平。扎實(shí)開展終端建設(shè)、品牌培育、手機(jī)訂貨、客戶服務(wù)工作。終端建設(shè)方面
