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;各級(jí)專賣管理部門要科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)有機(jī)結(jié)合”，努力在變局中開新局，進(jìn)一步凈化煙草市場(chǎng)環(huán)境。第一個(gè)結(jié)合為實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)取外部支持與提升自身能力的有機(jī)結(jié)合。要
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線上化還有極大的發(fā)展空間。 2、整合中的阿里團(tuán)購(gòu)軍 盒馬集市、驛發(fā)購(gòu)、餓了么，還有加碼社區(qū)團(tuán)購(gòu)的新秀十薈團(tuán)，內(nèi)部項(xiàng)目試水與外部投資兼具，充分彰顯了阿里對(duì)
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;除了市場(chǎng)供給不夠豐富、品牌形象固化老化、品牌價(jià)值下放走低，更重要面臨著突出的外部風(fēng)險(xiǎn)。新技術(shù)、新物種、新趨勢(shì)，首先入侵的就是普一類。對(duì)于他們而言，普一類是最豐
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的影響因素不斷增加。尤其是新冠肺炎疫情變化和外部環(huán)境存在諸多不確定性，我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固，促進(jìn)就業(yè)面臨不少新挑戰(zhàn)。我們要千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)，堅(jiān)持
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室內(nèi)外部分。除了學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園等公益場(chǎng)所和公園、候車室、體育館、會(huì)議、電梯、餐廳等大眾場(chǎng)地以及火車、飛機(jī)等交通工具外；還應(yīng)該包括其它有人集聚的地方，如公交車露天
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行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)、優(yōu)秀成果，加大對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新成果的宣傳力度，確保內(nèi)外部創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，加速成果“生根開花”。行穩(wěn)致遠(yuǎn)，用活創(chuàng)新錦囊妙策質(zhì)量之魂
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。2020年以來(lái)，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)和外部平臺(tái)合作，開展了“6?18”“雙十一”等42場(chǎng)面向消費(fèi)者會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)，為終端引流累計(jì)超過(guò)30萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)
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變化和外部環(huán)境存在諸多不確定性，我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固，明年世界經(jīng)濟(jì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，復(fù)蘇不穩(wěn)定、不平衡，疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險(xiǎn)不容忽視
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切入。圖5 四川中煙“功夫”電子煙展位?資料顯示，HNB主要特點(diǎn)是利用外部熱源加熱煙草以產(chǎn)生風(fēng)味氣體，目前全球最大HNB品牌為菲莫國(guó)際在日本推出的IQOS，在
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，很多有心學(xué)習(xí)卻不得其法，到最后更像是照貓畫虎，除了“不好學(xué)”的外部環(huán)境，比如當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)氛圍、技術(shù)普及、客戶素質(zhì)、消費(fèi)能力等等，但之所以
