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;顧客依然多元化——既有消費(fèi)能力高的，也有消費(fèi)能力一般的。因此從現(xiàn)在的情況來(lái)看，汪老板的卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)不能以高檔卷煙為主，而是要緊緊抓住中低檔煙，
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;裴亮分析，一些本土企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，投資百貨、商業(yè)地產(chǎn)與購(gòu)物中心，這些項(xiàng)目投資大，因此在開(kāi)店數(shù)量上就會(huì)打折扣。
??? 不過(guò)，
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公司尚未實(shí)行全面配送，每家煙店進(jìn)貨渠道都呈現(xiàn)“多元化”——“八仙過(guò)海，各顯神通”，惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生，他叫苦不迭。
零售點(diǎn)布局工作啟動(dòng)之后
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生產(chǎn)中的主栽品種，一批優(yōu)良品種正待推廣利用。
七個(gè)烤煙品種的成功選育還得益于品種選育單位的努力工作。目前從事煙草育種工作的單位正向多元化發(fā)展，已經(jīng)形成了以?xún)蓚€(gè)
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對(duì)此比以前更為謹(jǐn)慎。另外，裴亮分析，一些本土企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，投資百貨、商業(yè)地產(chǎn)與購(gòu)物中心，這些項(xiàng)目投資大，因此在開(kāi)店數(shù)量上就會(huì)
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巨大挑戰(zhàn)，所以本土企業(yè)對(duì)此比以前更為謹(jǐn)慎。另外，裴亮分析，一些本土企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，投資百貨、商業(yè)地產(chǎn)與購(gòu)物中心，這些項(xiàng)目投資大
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整體水平的提高。
一是培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)不僅僅拘泥于培訓(xùn)中心多媒體講課、專(zhuān)家授課等。培訓(xùn)的渠道是多元化的，田間地頭與煙農(nóng)攀談，走訪(fǎng)煙農(nóng)進(jìn)行指導(dǎo)技術(shù)、煙葉關(guān)鍵技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演示等都達(dá)到
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元/條。“中華”、“雄獅”以及十元擋也保持著較為緊張的供需關(guān)系，市場(chǎng)價(jià)格并未引發(fā)下降。
（三）銷(xiāo)售種類(lèi)逐步多元化
除一類(lèi)煙依舊以“中華”、“利群”為
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;持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新水平；四是努力完善內(nèi)部管理監(jiān)督工作格局，持續(xù)提升內(nèi)部監(jiān)管水平；五是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，持續(xù)提升多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展水平
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。這便是擁有一個(gè)能夠開(kāi)發(fā)標(biāo)簽和設(shè)備的多元化公司的優(yōu)勢(shì)，”Lowe說(shuō)。
“我們是能夠趕上較快包裝設(shè)備速度的頭一批公司之一，”Lowe說(shuō)。“我們最不希望的是減慢生產(chǎn)速度。在
