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化建設(shè)成效。深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，全面提升達標(biāo)水平。深化安全信息化建設(shè)成效，努力實現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作信息互通，資源共享。深化企業(yè)安全
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明確問題、在討論中解決問題。
三是提煉成果，做安排。會議就近期專賣工作情況進行總結(jié)，提煉有效經(jīng)驗，指出缺陷不足，針對信息化建設(shè)、專賣隊伍建設(shè)
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程，合理配置財務(wù)人員；二是進一步加強信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)手段減輕財務(wù)人員工作量；三是加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)和工作效率；
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;提高非法人實體化運作效益。穩(wěn)步推進物流管控平臺二期建設(shè)、安全目視管理，全力打造現(xiàn)代卷煙物流。把新物流中心項目建設(shè)作為全年重點工作，加快推進。
三是向信息化管理要效益。科學(xué)
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基層打基礎(chǔ)上水平推動各項工作；堅持執(zhí)行薪酬向一線傾斜。
四個提升:提升設(shè)施煙葉生產(chǎn)設(shè)施設(shè)水平和綜合利用水平；提升煙葉標(biāo)準(zhǔn)化到位率；提升煙葉信息化建設(shè)水平
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規(guī)劃、加強許可證監(jiān)管；五是夯實專賣基礎(chǔ)要始終堅持務(wù)實高效，進一步強化基層所（隊）建設(shè)、強化專賣隊伍建設(shè)、強化專賣信息化建設(shè)。
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化”建設(shè)，在基礎(chǔ)建設(shè)中齊標(biāo)準(zhǔn)、用規(guī)范、嚴(yán)管控。抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化、安全信息化三化建設(shè)，對新物流中心建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”安全管理制度和行業(yè)384標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
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，找準(zhǔn)突破點，有的放矢。四是要大膽探索，不墨守陳規(guī)。要用改革的精神、創(chuàng)新的辦法大膽探索，著力在制度建設(shè)、流程優(yōu)化、過程管控、信息化應(yīng)用等方面探索處
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好規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理服務(wù)，穩(wěn)健推進好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作。
普洱市局（公司）、縣局（分公司）
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和啟動安全生產(chǎn)信息化建設(shè)”四項工作為抓手，進一步夯實安全基礎(chǔ)管理。
四是更加重視安全教育培訓(xùn)。切實抓好“安全生產(chǎn)月和119消防日”這兩個節(jié)點，做好教育、宣傳和應(yīng)急演練
