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的針對性，以提升客戶盈利水平為出發(fā)點(diǎn)，密切客我關(guān)系，融洽客我情感。
三是強(qiáng)合作，進(jìn)一步凈化經(jīng)營環(huán)境。客戶經(jīng)理在市場走訪過程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)
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等方式，全面宣傳明碼實(shí)價(jià)的重要性，提升零售客戶保牌穩(wěn)價(jià)意識(shí)，引導(dǎo)其珍惜貨源，主動(dòng)抵制低價(jià)競銷，確保合理盈利空間。
二是“黃色
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、明碼標(biāo)價(jià)、品牌推薦等工作的落實(shí)，有效提升零售終端店面形象，穩(wěn)步提升客戶的盈利水平。
二是要扎實(shí)抓好品牌培育工作。做實(shí)做細(xì)重點(diǎn)品牌的終端展示、品牌推介、明碼標(biāo)價(jià)等工作
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和盈利水平；
五是活策略，加強(qiáng)與營銷中心的溝通，結(jié)合龍南區(qū)域特點(diǎn)及市場行情靈活運(yùn)用貨源投放策略，引導(dǎo)客戶積極訂購卷煙，促進(jìn)總量
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層次客戶的訂貨趨勢、銷售走勢、盈利水平、市場需求等，發(fā)現(xiàn)卷煙經(jīng)營中存在的問題，總結(jié)客戶需求，針對性開展服務(wù)指導(dǎo)。
四是宣傳引導(dǎo)“常態(tài)化”，
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，使零售客戶及時(shí)掌握進(jìn)貨和盈利情況。同時(shí)要求“三員”結(jié)合本職工作，根據(jù)協(xié)同要求和重點(diǎn)明確當(dāng)日協(xié)同對象和內(nèi)容，開展有針對性的協(xié)同。
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減少，拓展銷售渠道，使細(xì)支煙成為零售客戶盈利提升的得力“助手”。
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;幫助客戶計(jì)算經(jīng)營帳，引導(dǎo)客戶進(jìn)一步了解自身經(jīng)營情況，有的放矢，對癥下藥，提升客戶盈利水平。
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的轉(zhuǎn)變，有力保障其盈利水平。五是加強(qiáng)三員互動(dòng)，做好信息反饋工作。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理、配送員、專賣稽查員“三員”對市場狀態(tài)底子清、信息準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)明、反應(yīng)快的特點(diǎn)，加強(qiáng)
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指導(dǎo)工作。在當(dāng)前的銷售形勢下，零售客戶迫切需要公司的指導(dǎo)和支持以盈利，營銷人員要及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)客戶銷售。
三是好的策略，提高省產(chǎn)
