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研發(fā)，并依托平臺，扎實開展終端信息錄入與分析、終端建設(shè)對象選取與確定、終端建設(shè)跟蹤與效果評價等工作，提升終端建設(shè)的痕跡化水平。
二是充分發(fā)揮信息化對零售
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是進一步推進“安全三化”建設(shè)。繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面加強現(xiàn)場安全管理，高效落實“崗位達標”。繼續(xù)推進安全信息化建設(shè)，抓好新的綜治安全系統(tǒng)功能應(yīng)用
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安全生產(chǎn)責任制的落實，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制；二要保障安全生產(chǎn)設(shè)施投入，加快推進企業(yè)安全信息化建設(shè)；三要按計劃開展安全培訓教育和應(yīng)急演練
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各部門負責人及機關(guān)駕駛員一一簽訂綜治安全責任狀，增強責任意識，實現(xiàn)安全發(fā)展；
二是深入推進“三化”建設(shè)。圍繞安全工作標準化、安全生產(chǎn)信息化、企業(yè)安全
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。認真落實行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，完善提升系統(tǒng)功能，加強信息安全運維管理。
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關(guān)注安全信息、安全動態(tài)及最新的嚴重漏洞和應(yīng)用服務(wù)信息。
通過此次的風險大排查工作，排除了信息網(wǎng)絡(luò)運行風險，使得因部門人員調(diào)整、計算機更換等因素造成的信息化管理問題
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，切實加強安全文化建設(shè)、安全信息化建設(shè)和安全標準化建設(shè)。三是當好表率抓落實。領(lǐng)導干部做真抓實干，當好帶頭人，做好排頭兵。四是嚴格考核抓落實。對考核工作真抓、真管
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、引導消費、品牌培育的能力。
三是終端信息化推廣。在日常拜訪中加強對終端客戶手機訂貨的宣傳，有效提升“一戶一機”客戶比例；穩(wěn)步開展網(wǎng)上結(jié)算，為終端客戶提供便捷
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上限，穩(wěn)定卷煙市場價格。盡快開發(fā)全省卷煙“統(tǒng)購分銷”模式下的退貨、殘煙和罰沒煙處理業(yè)務(wù)模塊，用信息化固化流程，提高效率。
三是加強溝通協(xié)作，
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點，以“規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、信息化管理”為目標，貫徹“市場引導、計劃種植、主攻質(zhì)量”的煙葉生產(chǎn)該鎮(zhèn)方針，多措并舉地培植煙農(nóng)脫貧致富的煙葉產(chǎn)業(yè)。入冬以來
