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建設(shè)，將單一的政工工作轉(zhuǎn)化為多角度、多元化的企業(yè)文化工作，打造綜合型人才，是廣大政工干部謀求自身價(jià)值定位、轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人的需要。只有這樣，政工干部才能
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，已經(jīng)成為休閑文化活動(dòng)中進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的重要推力。
在閑暇時(shí)間日益增加的今天和即將到來的多元化休閑時(shí)代，作為煙草一員，我們要休閑得有文化，要注意休閑
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，規(guī)范程序和流程，處理好月度、季度和年度綜合考核關(guān)系，確保綜合考核公平合理。三是創(chuàng)新激勵(lì)方法方式。要積極探索多元化激勵(lì)手段，比如物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、榮譽(yù)
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團(tuán)隊(duì)，著力解決團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀多元化的問題，建設(shè)高度負(fù)責(zé)、忠實(shí)履職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力創(chuàng)新、自我成長(zhǎng)、創(chuàng)造價(jià)值、追求卓越的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持 “以人為本、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念，
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的，而是要在企業(yè)內(nèi)部開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余生活，陶冶員工的身心，更多元化的展現(xiàn)新時(shí)代煙草人的精神風(fēng)貌。如開展音樂、文學(xué)、書法、繪畫、攝影
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，公司的原輔料出入庫管理已經(jīng)從單純的保管職能轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">多元化的貯存管理職能，由單一的H工S系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭殖謾C(jī)系統(tǒng)、用友煙草(NC)系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度(NES)系統(tǒng)與物流系統(tǒng)四個(gè)
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職能的完善與發(fā)展。特別是要在做好專賣執(zhí)法與市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，還要強(qiáng)化專賣隊(duì)伍所具有的服務(wù)職能。只有這樣，才能打造更具多元化管理職能的煙草專賣管理隊(duì)伍。
二、實(shí)現(xiàn)專賣管理轉(zhuǎn)型
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和經(jīng)營(yíng)方式日趨多元化，零售經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)發(fā)生了很大變化，新型零售業(yè)態(tài)如連鎖店、專賣店、百貨商場(chǎng)、大型超市、倉儲(chǔ)會(huì)員店、購(gòu)物中心等發(fā)展很快，加強(qiáng)零售終端建設(shè)是應(yīng)對(duì)新型零售業(yè)
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“枝繁葉茂”。
3、應(yīng)對(duì)“大中華”產(chǎn)品培育存在的難題，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。
誠(chéng)然“大中華”在培育與發(fā)展上擁有著無可比擬的自身優(yōu)勢(shì)，為其成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是，
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方面，各方面對(duì)煙農(nóng)的關(guān)注和提供的服務(wù)在加強(qiáng)。從雙贏的角度來說，維護(hù)煙農(nóng)的利益就是促進(jìn)煙草業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
津巴布韋煙草業(yè)的首相煙草拍賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)組合非常多元化，
