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，規(guī)劃基本煙田5850畝。
大規(guī)模、設(shè)施化催生了生產(chǎn)組織方式的改變。2009年2月19日，由村民李洪圭等320人發(fā)起成立的一個新的組織——“紅云煙草合作社”誕生
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化肥補貼94.4元，農(nóng)藥補貼15元，煙苗補貼15元，保險費40元。
（三）2009年新街所在地經(jīng)濟效益
烤煙畝產(chǎn)150.9
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。
國家煙草專賣局投入高額資金用于“降焦減害”研究，每年遞增。2009年用于煙草科學(xué)技術(shù)研究的投入達到30多億元，集中在“中草藥添加”、“低焦油生產(chǎn)”等技術(shù)。
正因大量
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2009年該局（分公司）實行量化考核以來，嚴(yán)格按考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資和局長特別獎體現(xiàn)，“兩煙”與機關(guān)之間、各崗位之間、中層管理人員之間、員工之間的收入
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市場年產(chǎn)銷規(guī)模少有的純一類煙超百萬箱品牌之一。從2009年的突破50萬箱，到2011年的突破100萬箱，“玉溪”年產(chǎn)銷規(guī)模在這2年時間里實現(xiàn)了翻番，“玉溪”這個
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屬微利行業(yè)，要想保持對投資者的吸引力，零售企業(yè)必須快速擴張。據(jù)股票投資咨詢公司ValueLine透露，2009年，沃爾瑪?shù)念A(yù)期銷售增長率為8.5
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300元/條，正式上市于2009年，是“七匹狼”在零售價300元/條左右重點布局的一款代表產(chǎn)品；“七匹狼（尚品）”突出的是“純香橄欖
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;交售煙葉1431.4千克，實現(xiàn)產(chǎn)值31631.3元，均價達22.1元/千克，畝均收入4518元。
烤煙種植大戶唐發(fā) 唐發(fā)從2009年開始種植烤煙20畝
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，凸顯零售終端的功能十分重要。”
零售終端如何建設(shè)，可不是一個簡單的課題，江蘇煙草人2008年就開始思考，2009年把打造“卷煙零售經(jīng)營服務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)
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文化與企業(yè)廉潔從業(yè)制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度對接，用制度規(guī)范從業(yè)行為，形成長效機制。
1、完善組織體系，增強廉潔文化的導(dǎo)向力。早在2009年，
