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，2001：41-42.
[3] 劉衛(wèi)等.隴南統(tǒng)計年鑒.
[4] 任佳.煙水配套工程建設(shè)與管理工作的探討[J].水利技術(shù)監(jiān)督，2008，
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，主要承擔(dān)著生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、新廠區(qū)近3100余畝區(qū)域的消防安全、生產(chǎn)安全、治安安全、交通安全等安全監(jiān)督管理工作。針對人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊的情況，他們以多元文化建設(shè)
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，要有同級安全部門參加有關(guān)會議并為其提供有關(guān)文件、資料；安全部門必須認(rèn)真進行監(jiān)督檢查，未經(jīng)相關(guān)行政管理部門審定的項目不得開工、不得投入使用。
再次，
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舉報投訴信息庫，強化市場查處力度
12313舉報投訴電話的設(shè)立，就是為了有效監(jiān)督市場中存在的各類違法違規(guī)問題。但是，在實際應(yīng)用中往往出現(xiàn)了反饋不落實、查處不
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把牢規(guī)范經(jīng)營底線不放松，更加重視員工思想教育，更加嚴(yán)格落實分級監(jiān)管和日常督導(dǎo)，做到了思想認(rèn)識到位，工作措施到位，監(jiān)督檢查
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;嚴(yán)格控制工藝參數(shù)；前后工序相互配合、相互監(jiān)督、相互驗證，上道工序視下道工序為用戶，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)
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選場內(nèi)的輔助工以組為單位進行管理，每組設(shè)管理人員、質(zhì)量監(jiān)督人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員、分選質(zhì)量的管理和考核工作；同時，對挑選出的煙葉實行由管理員檢查合格后發(fā)管理
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，品質(zhì)獨具南嶺山地濃香特色。經(jīng)全國煙草專家質(zhì)監(jiān)評析會議、鄭州煙草研究院、湖南省煙草專賣局質(zhì)量監(jiān)督檢測站檢測，確認(rèn)煙葉內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)勢突出，上部葉可用性高，內(nèi)在
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，缺乏把“虛”的學(xué)習(xí)任務(wù)量化后讓人看得見摸得著的考評標(biāo)準(zhǔn)，沒有操作性強行之有效的學(xué)習(xí)激勵機制和監(jiān)督管理機制。
三是導(dǎo)向有偏差。當(dāng)前，煙草行業(yè)對于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是重視
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;調(diào)動員工的積極性。總之通過制度建設(shè)，培養(yǎng)員工的自控、自治、自我監(jiān)督的能力，引導(dǎo)員工正確的做事，提高員工的積極性和創(chuàng)新能力，才是制度建設(shè)最根本的目的
