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問題、解決問題，確保數(shù)據(jù)更加真實、準確。二是“精雕細琢”提高終端形象品質(zhì)。以精致終端為目標，采取“一店一策”優(yōu)化卷煙與非煙商品的出樣，不斷擴大卷煙出樣面積

“細”指導。堅持“一店一策”原則，有針對性地幫助制定經(jīng)營策略，同時協(xié)助客戶改善店面環(huán)境、優(yōu)化卷煙陳列、靚化終端形象，針對客戶“急難愁盼”問題進行詳細解答

方案”。圍繞農(nóng)網(wǎng)示范終端建設方案，結合區(qū)域客戶實際經(jīng)營素質(zhì)，制定一套個性化宣傳方案，轉變客戶經(jīng)營理念，引導客戶積極、主動參與終端建設。立足“一店一

類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)、商圈位置等，“一店一策”幫助分析市場形勢，引導零售客戶調(diào)整經(jīng)營結構，協(xié)助零售客戶改善店面形象，確保經(jīng)營場所整潔美觀。規(guī)范經(jīng)營“嚴

，開展“一店一策”培育策略，提升品牌培育效果。二是聚焦能力提升。開展營銷人員培訓，加強品牌文化、品牌知識、卷煙推介技巧的學習，提升營銷人員品牌

著手，為客戶經(jīng)營提建議、想辦法、出點子、支實招。復合型“套餐式”服務。根據(jù)市場調(diào)研情況，結合客戶關注的重點問題，采取“因店施策”“一店一策”，將

、特點、儲存條件等基礎知識，讓零售客戶深入了解雪茄文化；合理規(guī)劃雪茄專營與兼職終端陳列布局，力爭做到“一店一策”，打造各具特色的雪茄終端展示區(qū)。此外

，營造良好的卷煙經(jīng)營與消費環(huán)境。二是一店一策促優(yōu)化。關注店鋪特色，認真梳理分析，突出各個加盟門店的不同風格，從品牌展示、消費環(huán)境、經(jīng)營形象、店面

人手，切實提高營銷隊伍的業(yè)務技能水平，為終端建設提供有力支撐。　　精準施策，強“終端優(yōu)化升級”弱項。針對終端建設基礎薄弱問題，按照“一店一策”的措施

等，實行一店一策、精準指導。在優(yōu)管理方面，他們對現(xiàn)代終端實施動態(tài)管理，定期復核評價，確保現(xiàn)代終端始終優(yōu)質(zhì)，持續(xù)提升。

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